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勘察设计项目时间管理研究

第一章 导论第1-12页
 第一节 选题背景第7页
 第二节 选题意义第7-8页
 第三节 研究现状第8-9页
 第四节 论文拟研究解决的主要问题第9-10页
 第五节 论文研究的基本思路与结构第10-12页
第二章 勘察设计项目时间管理的基本情况及案例分析第12-20页
 第一节 勘察设计项目简介第12-13页
 第二节 勘察设计项目时间管理现状第13-14页
 第三节 勘察设计项目时间管理案例概述第14-17页
  一、项目勘察阶段第15页
  二、项目设计阶段第15-17页
 第四节 勘察设计项目时间管理案例分析第17-19页
  一、勘察阶段时间管理分析第17-18页
  二、设计阶段时间管理分析第18-19页
 第五节 从案例分析中找出勘察设计项目时间管理存在的主要问题第19-20页
第三章 基本理论与方法第20-32页
 第一节 项目及项目管理概论第20-22页
  一、项目定义第20页
  二、项目的基本特性第20-21页
  三、项目管理的概念与主要特点第21-22页
 第二节 项目时间管理理论与方法第22-28页
  一、项目时间管理定义第22页
  二、项目时间管理方法第22-28页
 第三节 勘察设计项目时间管理的理论与方法第28-32页
  一、勘察设计项目时间管理理论第28-29页
  二、勘察设计项目时间管理的方法第29-32页
第四章 勘察设计项目间管理的内容第32-37页
 第一节 勘察设计项目范围界定第32页
 第二节 现场勘察阶段时间管理内容第32-34页
  一、勘察准备及勘察计划的编制第32-33页
  二、现场勘察数据资料的收集与整理第33页
  三、现场勘察进度计划的控制第33-34页
 第三节 设计阶段时间管理内容第34-36页
  一、设计方案的编制与选定第34页
  二、设计进度计划编制第34-35页
  三、设计进度的控制第35页
  四、设计进度控制的方法第35-36页
 第四节 设计文件的审核与出版第36页
 第五节 设计文件的发送管理第36-37页
第五章 勘察设计项目时间管理程序设计第37-47页
 第一节 勘察设计项目活动的分解与界定第37-39页
  一、WBS分解基本原则第37-38页
  二、勘察设计项目的WBS分解与界定第38-39页
 第二节 勘察设计项目活动的排序第39-40页
 第三节 勘察设计项目活动的工期估算第40-42页
 第四节 勘察设计项目活动工期计划的制定第42-44页
 第五节 勘察设计项目工期计划的控制第44-47页
第六章 勘察设计项目时间管理的对策第47-59页
 第一节 解决勘察设计项目时间管理问题的对策第47-50页
  一、制定好勘察设计项目进度计划保证项目时间管理第47-48页
  二、做好勘察设计项目进度计划控制满足客户时间要求第48-49页
  三、做好勘察设计项目进度计划的变更管理第49-50页
 第二节 勘察设计项目时间管理必须以保证设计质量为前提第50-55页
  一、勘察设计项目质量管理体系第50-51页
  二、勘察设计项目质量管理的主要内容第51-55页
 第三节 勘察设计项目时间管理的关键是人力资源管理第55-57页
  一、勘察设计项目人力资源管理的特点第55-56页
  二、勘察设计项目人力资源管理的重点第56-57页
  三、勘察设计项目团队激励第57页
 第四节 做好勘察设计项目时间管理降低项目成本第57-59页
第七章 结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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