| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 第一章 中国券商开展资产管理业务创新的背景 | 第13-22页 |
| 第一节 券商业务创新的必要性 | 第13-16页 |
| 一、构造新盈利模式 | 第13-15页 |
| 二、培育核心竞争力 | 第15-16页 |
| 第二节 资产管理业务创新的重要性 | 第16-19页 |
| 一、资产管理业务分析 | 第16-17页 |
| 二、资产管理业务与券商其他业务的关系 | 第17-19页 |
| 第三节 资产管理业务创新的契机 | 第19-22页 |
| 一、金融资产扩大，投资需求增强 | 第19-20页 |
| 二、资金寻求稳妥回报，配备设施较为健全 | 第20页 |
| 三、证券监管机构大力扶持 | 第20-22页 |
| 第二章 中国券商资产管理业务发展状况 | 第22-29页 |
| 第一节 业务发展回顾 | 第22-26页 |
| 一、发展阶段 | 第22-24页 |
| 二、业务规模及经营业绩 | 第24-26页 |
| 第二节 存在的问题 | 第26-29页 |
| 一、关于产品方面 | 第26-28页 |
| 二、关于业务管理方面 | 第28-29页 |
| 第三章 国外券商资产管理业务经验借鉴 | 第29-41页 |
| 第一节 发展综述 | 第29-31页 |
| 第二节 几种主要的创新产品 | 第31-36页 |
| 一、交易所交易基金 | 第31-33页 |
| 二、管理型账户 | 第33-34页 |
| 三、组合投资计划 | 第34页 |
| 四、“综合性选择”计划 | 第34-35页 |
| 五、资产证券化 | 第35-36页 |
| 第三节 组织结构—案例:美林经验 | 第36-37页 |
| 第四节 业务流程—案例:摩根斯坦利经验 | 第37-38页 |
| 第五节 风险控制—案例:美林经验 | 第38-41页 |
| 第四章 中国券商资产管理业务创新的思路 | 第41-51页 |
| 第一节 创新总体思路及步骤 | 第41-42页 |
| 一、创新总体思路 | 第41-42页 |
| 二、创新步骤 | 第42页 |
| 第二节 产品创新—现阶段创新的重点 | 第42-45页 |
| 一、丰富产品结构，提供个性化服务 | 第43-44页 |
| 二、在拓宽管理资产范围下开辟产品新方向 | 第44页 |
| 三、提高产品设计的科学性 | 第44-45页 |
| 第三节 业务管理创新 | 第45-48页 |
| 一、组织结构创新 | 第45-47页 |
| 二、业务流程创新 | 第47-48页 |
| 第四节 创新中还需要注意的问题 | 第48-51页 |
| 一、创新要有整体规划 | 第48-49页 |
| 二、提高资产管理业务研究开发实力 | 第49页 |
| 三、培养高素质、专业化的资产管理团队 | 第49-51页 |
| 第五章 中国券商资产管理业务创新的尝试与探索 | 第51-62页 |
| 第一节 案例分析 | 第51-60页 |
| 一、长江证券资产管理业务创新概述 | 第51-56页 |
| 二、长江、光大、中信三家创新试点券商集合理财产品对比分析 | 第56-60页 |
| 第二节 案例启示与结论 | 第60-62页 |
| 一、资产管理业务创新与券商整体创新的关系 | 第60页 |
| 二、资产管理业务创新中的差异化问题 | 第60-61页 |
| 三、资产管理业务创新中金融机构合作与竞争的问题 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |