| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| 1．1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1．1．1 理论背景 | 第9-11页 |
| 1．1．2 现实背景 | 第11-13页 |
| 1．2 问题提出与研究意义 | 第13-14页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1．3．1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1．3．2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1．4 论文内容与逻辑框架 | 第16-18页 |
| 1．4．1 论文主要内容 | 第16-17页 |
| 1．4．2 逻辑框架 | 第17-18页 |
| 1．5 本文的研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 交易成本经济学对建设项目的阐释 | 第19-46页 |
| 2．1 交易成本经济学的核心逻辑 | 第19-20页 |
| 2．2 交易 | 第20-27页 |
| 2．2．1 交易及其维度化 | 第20-22页 |
| 2．2．2 建设项目的交易性质 | 第22-27页 |
| 2．3 交易成本 | 第27-30页 |
| 2．3．1 交易成本及其分类 | 第27-28页 |
| 2．3．2 交易成本的由来:契约人假设 | 第28-29页 |
| 2．3．3 建设项目交易中的交易成本 | 第29-30页 |
| 2．4 治理结构及其维度化 | 第30-33页 |
| 2．4．1 基本治理模式与建设项目治理 | 第30-31页 |
| 2．4．2 治理结构的维度化 | 第31-33页 |
| 2．5 交易与治理结构的区别匹配 | 第33-35页 |
| 2．5．1 区别匹配 | 第33-35页 |
| 2．5．2 建设项目治理结构的基本定位 | 第35页 |
| 2．6 引入信任的交易成本经济学 | 第35-41页 |
| 2．6．1 信任与机会主义的争辩 | 第35-38页 |
| 2．6．2 协作调适的细分:控制调适与信任调适 | 第38-41页 |
| 2．6．3 建设项目交易中的信任调适 | 第41页 |
| 2．7 缔约框架 | 第41-44页 |
| 2．7．1 一般缔约框架 | 第41-42页 |
| 2．7．2 建设项目交易的扩展缔约框架 | 第42-44页 |
| 2．8 小结 | 第44-46页 |
| 第三章 建设项目治理结构的一般分析 | 第46-63页 |
| 3．1 建设项目交易关键特性:产品明晰度 | 第46-49页 |
| 3．2 建设项目交易成本分析 | 第49-51页 |
| 3．3 建设项目交易的区别匹配 | 第51-60页 |
| 3．3．1 一般分析 | 第51-53页 |
| 3．3．2 数学模型 | 第53-60页 |
| 3．4 相关经验证据 | 第60-61页 |
| 3．5 小结 | 第61-63页 |
| 第四章 典型建设项目管理模式治理结构分析 | 第63-93页 |
| 4．1 传统项目管理模式治理结构分析 | 第63-81页 |
| 4．1．1 概述 | 第63-65页 |
| 4．1．2 调适机制分析 | 第65-76页 |
| 4．1．3 风险分配、保障与可信承诺 | 第76-81页 |
| 4．2 EPC项目管理模式治理结构分析 | 第81-84页 |
| 4．2．1 EPC项目管理模式与传统项目管理模式比较 | 第81-83页 |
| 4．2．2 相对传统模式治理结构的变化 | 第83-84页 |
| 4．3 伙伴关系模式治理结构分析 | 第84-91页 |
| 4．3．1 概述 | 第84-86页 |
| 4．3．1 信任的建立 | 第86-89页 |
| 4．3．2 信任的维系 | 第89-91页 |
| 4．4 小结 | 第91-93页 |
| 第五章 案例分析 | 第93-103页 |
| 5．1 案例项目概况 | 第93-94页 |
| 5．2 施工合同与治理结构分析 | 第94-99页 |
| 5．2．1 施工合同主要内容 | 第94-96页 |
| 5．2．2 治理结构分析 | 第96-99页 |
| 5．3 交易成本分析 | 第99-100页 |
| 5．4 对存在问题的探讨 | 第100-103页 |
| 第六章 结论 | 第103-105页 |
| 6．1 主要研究成果 | 第103-104页 |
| 6．2 需要进一步研究的问题 | 第104-105页 |
| 参考文献 | 第105-110页 |
| 致谢 | 第110-111页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第111页 |