创业企业风险及对策--对A公司风险管理的分析
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
1 引言 | 第6-8页 |
2 创业的概念及创业企业成长 | 第8-12页 |
2.1 创业的概念及界定 | 第8页 |
2.2 创业与风险的关系 | 第8-9页 |
2.3 企业成长 | 第9-10页 |
2.3.1 企业成长与老化 | 第9页 |
2.3.2 企业生命周期描述 | 第9-10页 |
2.4 创业企业现状 | 第10-12页 |
3 创业企业风险 | 第12-24页 |
3.1 创业风险概论 | 第12-13页 |
3.1.1 风险的概念 | 第12页 |
3.1.2 风险的特征 | 第12页 |
3.1.3 与风险相关的概念 | 第12-13页 |
3.1.4 风险的来源 | 第13页 |
3.1.5 一般风险的管理 | 第13页 |
3.2 风险管理与创业企业发展 | 第13-14页 |
3.2.1 风险管理的意义 | 第13-14页 |
3.2.2 创业企业风险的分类 | 第14页 |
3.3 创业企业面临的风险 | 第14-24页 |
3.3.1 外部环境风险 | 第14-18页 |
3.3.2 市场风险 | 第18-21页 |
3.3.3 资金风险 | 第21-24页 |
4 案例分析 | 第24-47页 |
4.1 A公司概况 | 第24-25页 |
4.2 外部环境风险及对策 | 第25-31页 |
4.2.1 国家政策风险 | 第25-28页 |
4.2.2 政治与法律环境风险 | 第28-31页 |
4.3 市场风险及对策 | 第31-37页 |
4.3.1 市场选择风险 | 第31-32页 |
4.3.2市场进入风险 | 第32-33页 |
4.3.3市场定位风险 | 第33-35页 |
4.3.4市场营销风险 | 第35-37页 |
·政策法规风险 | 第37页 |
4.4资金风险及对策 | 第37-47页 |
4.4.1先做贸易后做实业 | 第38页 |
4.4.2短平快的项目与周期长的项目相互补充 | 第38页 |
4.4.3小项目与大项目相互补充 | 第38-39页 |
4.4.4有针对性地节约日常经费开支 | 第39-40页 |
4.4.5与员工建立松散型的合作关系 | 第40-41页 |
4.4.6多方筹集资金缓解资金压力 | 第41-42页 |
4.4.7加快资金的回收 | 第42-43页 |
4.4.8改变销售模式有效利用现有资金创收 | 第43-47页 |
结论 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |