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上海石化仓储航运公司业务流程再造的研究

第一章 引言第1-9页
第二章 业务流程重组(BPR)的理论依据第9-18页
 第一节 BPR产生的背景第9-11页
 第二节 BPR定义及内涵第11-13页
 第三节 BPR与企业组织结构第13-16页
 第四节 BPR在国内外的应用现状第16-17页
 第五节 小结第17-18页
第三章 上海石化仓储航运有限公司业务流程现状与问题第18-30页
 第一节 上海石化仓储航运有限航运公司简介第18-19页
 第二节 上海石化仓储航运公司业务流程现状分析第19-28页
 第三节 上海石化仓储航运有限公司业务流程存在的问题第28-30页
第四章 上海石化仓储航运有限公司业务流程重组的目标与原则第30-34页
 第一节 上海石化仓储航运有限公司业务流程重组的目标第30页
 第二节 上海石化仓储航运有限公司业务流程重组的原则第30-34页
第五章 对上海石化仓储航运有限公司业务流程重组的对策建议第34-44页
 第一节 组织重组--构造扁平化管理体系第34-39页
 第二节 工作流程重组第39-42页
 第三节 业务流程重组后解决的实际问题第42-44页
第六章 结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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