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企业知识的集成管理研究

第一章 绪论第1-19页
   ·企业知识集成管理的研究动因第8-13页
     ·知识集成管理是构建企业核心竞争力的战略要求第8-11页
     ·知识集成管理是企业创新的必由之路第11-12页
     ·知识集成管理研究是完善两大理论的需要第12-13页
   ·企业知识集成管理的思想、实践与理论述评第13-19页
     ·国外相关研究综述第13-15页
     ·国内相关研究综述第15-18页
     ·对国内外研究现状的几点评价第18-19页
第二章 企业知识集成管理的基本理论第19-32页
   ·企业知识概述第19-25页
     ·企业知识的内涵第19页
     ·企业知识的九维分类体系第19-24页
     ·企业知识的特点第24-25页
   ·企业知识集成管理的概念第25-29页
     ·现在知识集成管理概念及其存在的问题第25-27页
     ·企业知识集成管理的含义和特征第27-29页
   ·知识集成管理的几种辩证关系第29-32页
     ·知识集成、知识集成管理和知识管理的辩证关系第29页
     ·知识集成与信息集成的辩证关系第29-32页
第三章 企业知识集成管理的方法第32-37页
   ·知识集成管理工具第32-33页
   ·知识集成管理模型第33-37页
第四章 企业知识集成管理的逻辑过程第37-46页
   ·知识获取第37-40页
     ·知识获取的含义第37-38页
     ·知识获取的途径第38-39页
     ·知识获取的方法第39-40页
   ·知识编码第40-42页
     ·知识编码的内容第40-41页
     ·知识编码的原则第41页
     ·知识编码的策略第41-42页
   ·知识创新第42-46页
     ·企业知识创新的含义第42-43页
     ·企业知识创新的类型第43-44页
     ·企业知识创新的模式第44-46页
第五章 企业知识集成的模式第46-56页
   ·认识论---本体论知识的综合集成模式第46-50页
     ·认识论维度的知识集成第47-48页
     ·本体论维度的知识集成第48-50页
     ·认识论---本体论知识的综合集成第50页
   ·过程性---实体性知识的集成模式第50-53页
     ·过程性知识向实体性知识的集成第51页
     ·实体性知识向过程性知识的集成第51页
     ·过程性---实体性知识集成的工具第51-53页
   ·其他维度知识间的集成模式第53-56页
     ·技术性---管理性知识集成模式第53-54页
     ·知识原理---知识具体集成模式第54-55页
     ·现有知识---新知识集成模式第55-56页
第六章 实施企业知识集成管理的组织和文化模式第56-62页
   ·构建适合企业知识集成管理的组织模式第56-60页
     ·组织结构的扁平化第56-57页
     ·组织结构的网络化第57-58页
     ·组织动作的虚拟化第58-59页
     ·组织行为的学习化第59-60页
   ·培育适应企业知识集成管理的文化模式第60-62页
第七章 实例研究--企业管理知识的集成体系构建第62-70页
   ·企业管理知识体系的三维集成模型第62-63页
   ·职能维企业管理知识的集成模型第63-68页
     ·职能维企业管理知识结构图第64页
     ·计划职能的知识基元分类系统第64-65页
     ·组织职能的知识基元分类系统第65-66页
     ·指挥职能的知识基元分类系统第66-67页
     ·协调职能的知识基元分类系统第67页
     ·控制职能的知识基元分类系统第67-68页
   ·专业维企业管理知识的集成模型第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
个人简历和研究成果第75页

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