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企业技术联盟的效益分析

摘 要第1-4页
Abstract第4-7页
导 言第7-8页
1 效益构成分析第8-20页
   ·协同效益第8-9页
   ·优势垄断效益第9-11页
   ·学习效益第11-12页
   ·风险分散效益第12-13页
   ·创新效益第13-15页
   ·规模效益第15-16页
   ·多元化效益第16-17页
   ·跨越国别障碍第17-18页
   ·建立新标准的优势效益第18-20页
2 不同阶段效益的战略控制第20-24页
   ·引入期效益的战略控制第20-21页
   ·成长期效益的战略控制第21-22页
   ·成熟期效益的战略控制第22-23页
   ·衰退期效益的战略控制第23-24页
3 效益控制对策第24-34页
   ·处理好效益与成本的关系第24-25页
   ·增强关系资本第25-26页
   ·加强联盟整体与成员企业间的核心能力互动第26-27页
   ·重视调整改进和质量的提高第27-29页
   ·注重联盟内部文化的融合第29页
   ·率先行动第29-30页
   ·维持持久的技术领先优势第30页
   ·均衡风险-利益分配第30-32页
   ·在买方市场中创造卖方市场第32页
   ·加强协调管理,提升人力资本第32-34页
结束语第34-35页
注 释第35-36页
致 谢第36-37页
参考文献第37-40页
附录 1 攻读学位期间发表论文目录第40页

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