企业技术联盟的效益分析
摘 要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
导 言 | 第7-8页 |
1 效益构成分析 | 第8-20页 |
·协同效益 | 第8-9页 |
·优势垄断效益 | 第9-11页 |
·学习效益 | 第11-12页 |
·风险分散效益 | 第12-13页 |
·创新效益 | 第13-15页 |
·规模效益 | 第15-16页 |
·多元化效益 | 第16-17页 |
·跨越国别障碍 | 第17-18页 |
·建立新标准的优势效益 | 第18-20页 |
2 不同阶段效益的战略控制 | 第20-24页 |
·引入期效益的战略控制 | 第20-21页 |
·成长期效益的战略控制 | 第21-22页 |
·成熟期效益的战略控制 | 第22-23页 |
·衰退期效益的战略控制 | 第23-24页 |
3 效益控制对策 | 第24-34页 |
·处理好效益与成本的关系 | 第24-25页 |
·增强关系资本 | 第25-26页 |
·加强联盟整体与成员企业间的核心能力互动 | 第26-27页 |
·重视调整改进和质量的提高 | 第27-29页 |
·注重联盟内部文化的融合 | 第29页 |
·率先行动 | 第29-30页 |
·维持持久的技术领先优势 | 第30页 |
·均衡风险-利益分配 | 第30-32页 |
·在买方市场中创造卖方市场 | 第32页 |
·加强协调管理,提升人力资本 | 第32-34页 |
结束语 | 第34-35页 |
注 释 | 第35-36页 |
致 谢 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-40页 |
附录 1 攻读学位期间发表论文目录 | 第40页 |