中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-7页 |
引言 | 第7-8页 |
一 企业集团、企业集团治理的相关特征 | 第8-21页 |
(一) 企业集团的特征、类型与成因 | 第8-13页 |
1 、 企业集团的特征、类型 | 第8-10页 |
2 、 企业集团形成的原因 | 第10-13页 |
(二) 公司治理结构的涵义、背景 | 第13-15页 |
(三) 治理结构的类型及评价标准 | 第15-18页 |
1 、 股东至上的模式——美英模式 | 第15-16页 |
2 、 共同决定的治理结构——日德模式 | 第16-17页 |
3 、 家族式模式 | 第17-18页 |
(四) 企业集团治理与一般公司治理的异同 | 第18-21页 |
1 、 企业集团内部治理的特殊性 | 第18-19页 |
2 、 企业集团外部治理的特殊性 | 第19-21页 |
二 企业集团治理的机制与模式 | 第21-29页 |
(一) 企业集团组织机构的两种模式 | 第21-23页 |
(二) 母公司对子公司的控制机制 | 第23-29页 |
1 、 控制工具 | 第23-24页 |
2 、 控制和协调模式 | 第24-29页 |
三 韩国、美国企业集团的治理模式及对我国企业集团治理模式的启示 | 第29-37页 |
1 、 韩国模式的特点、问题及启示 | 第29-33页 |
2 、 美国模式的特点、问题及启示 | 第33-37页 |
四 我国企业集团治理结构存在的问题及完善治理结构的对策 | 第37-47页 |
(一) 企业集团治理结构存在的问题 | 第37-41页 |
(二) 完善我国企业集团公司治理的若干对策和建议 | 第41-47页 |
五 结论 | 第47-48页 |
主要参考文献 | 第48-50页 |
后记 | 第50页 |