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企业知识管理战略模式研究

前  言第1-12页
 一、 本论文研究的学术价值和实践意义第7-8页
 二、 国内外的研究动态第8-10页
 三、 企业知识管理战略的思考框架与研究内容第10-12页
第一章 导论第12-20页
 一、 企业知识管理第12-18页
  1 、知识管理与信息管理第12-15页
  2 、知识经济背景下的企业管理第15-18页
 二、 知识管理呼唤中国企业知识管理战略第18-20页
第二章 企业知识管理战略模式第20-43页
 一、 企业经营战略模式第20-25页
  1 、战略计划构架第20-22页
  2 、建立企业内部知识库第22-23页
  3 、设立知识经理第23-25页
  4 、重视对企业智力资源的开发和共享第25页
 二、 企业知识资本运营战略模式第25-34页
  1 、知识资本第26-27页
  2 、知识资本的价值评估第27-29页
  3 、知识资本运营管理第29-34页
 三、 企业技术创新和知识创造战略模式第34-43页
  1 、知识创新与技术创新的紧密结合第35-37页
  2 、技术创新战略选择第37-43页
第三章 企业知识管理战略实施的运作构架第43-47页
 一、 企业知识管理战略实施运作的基石--收益递增规律第43-44页
 二、 构建支持知识管理战略实施运作的组织体系第44页
 三、 开发支持知识管理的企业内联知识网络第44-45页
 四、 营造有利于知识管理的企业文化第45-46页
 五、 建立知识管理评估系统第46-47页
结 束 语第47-48页
注释第48-49页
主要参考文献第49-53页
攻读硕士学位期间已公开发表的论文第53-54页
致谢第54-55页
提要第55-67页

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