金堆城钼业公司露天矿资产重组问题研究
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法及内容 | 第10-11页 |
| ·文章框架图 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-23页 |
| ·企业重组的内涵 | 第12-13页 |
| ·相关理论 | 第13-19页 |
| ·产权理论 | 第13-15页 |
| ·交易费用理论 | 第15-16页 |
| ·资源优化配置理论 | 第16-19页 |
| ·国际上通用的资产重组模式 | 第19-20页 |
| ·我国目前国企改革中资产重组的实践 | 第20-23页 |
| 3 露天矿资产重组前的状况及存在问题 | 第23-29页 |
| ·钼业公司的概况 | 第23-24页 |
| ·改制前露天矿状况概述 | 第24页 |
| ·露天矿资产结构状况及存在的问题 | 第24-27页 |
| ·露天矿资产结构状况 | 第24-25页 |
| ·露天矿资产结构存在的问题 | 第25-27页 |
| ·露天矿资产重组的必然性 | 第27-29页 |
| 4 露天矿资产重组总体方案的设计 | 第29-43页 |
| ·资产重组的宗旨 | 第29-30页 |
| ·资产重组的原则与方法 | 第30-32页 |
| ·企业进行资产重组的目标 | 第32页 |
| ·资产重组总体方案设计 | 第32-43页 |
| ·露天矿资产重组模式备选方案 | 第32-35页 |
| ·露天矿资产重组模式选择 | 第35-38页 |
| ·方案的具体实施 | 第38-43页 |
| 5 露天矿资产重组方案评价 | 第43-52页 |
| ·资产重组的效益 | 第43-44页 |
| ·露天矿资产重组后的效益评价 | 第44-50页 |
| ·重组后的成本效益评价 | 第44-48页 |
| ·重组后的管理协同效益评价 | 第48-49页 |
| ·重组后的财务协同效益评价 | 第49页 |
| ·重组效益的综合评价 | 第49-50页 |
| ·重组方案的合理性评价 | 第50-52页 |
| ·有效地控制了运输环节的成本 | 第51页 |
| ·提高了管理效率 | 第51页 |
| ·优化了企业人员结构 | 第51-52页 |
| 6 金堆城露天矿企业资产重组的保障措施及启示 | 第52-59页 |
| ·露天矿企业资产重组的保障措施 | 第52-53页 |
| ·防止国有资产重组中国有资产的流失 | 第52页 |
| ·建立对重组后资产的约束机制 | 第52-53页 |
| ·解决好资产重组与员工下岗再就业问题 | 第53页 |
| ·资产重组与企业经营战略保持一致 | 第53页 |
| ·资产重组与加强企业内部管理相结合 | 第53页 |
| ·资产重组的启示 | 第53-55页 |
| ·资产剥离的启示 | 第53-54页 |
| ·资产拍卖的启示 | 第54-55页 |
| ·对国有企业资产重组的进一步探析 | 第55-59页 |
| ·充分重视重组后的整合 | 第55-56页 |
| ·资产重组与税收筹划 | 第56-58页 |
| ·抓好技术改造及科技创新 | 第58页 |
| ·培养人才 | 第58页 |
| ·抓住入世的机遇 | 第58-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
