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论中国家电企业并购后的品牌战略

第一章 绪论第1-16页
   ·中国家电企业并购第8-11页
   ·品牌战略第11-13页
   ·家电企业并购与品牌战略的关系第13-14页
   ·国内外研究现状第14页
   ·本文研究的主要框架和方法第14-16页
第二章 家电企业并购模式与品牌组合第16-30页
   ·并购模式第16-17页
   ·品牌组合第17-23页
     ·点形品牌策略第17-19页
     ·线形品牌格局第19-23页
   ·不同并购类型与品牌组合的关系第23-27页
     ·按并购行业第23-25页
     ·按并购国别第25-27页
   ·品牌组合分析工具第27-30页
第三章 家电企业并购后的主要品牌问题第30-49页
   ·品牌价值与品牌评估第30-36页
     ·品牌资产第30-31页
     ·从消费者角度评估品牌第31-33页
     ·从资产角度评估品牌第33-35页
     ·品牌资产评估应注意的问题及其对企业并购的影响第35-36页
   ·品牌延伸与创立新品牌第36-38页
     ·品牌延伸第36-38页
     ·创立新品牌第38页
   ·品牌区隔与协同第38-41页
     ·品牌区隔第39-40页
     ·品牌的协同效应第40-41页
   ·品牌老化与品牌创新第41-44页
     ·品牌老化第41-42页
     ·品牌创新第42-44页
   ·品牌再定位第44-45页
   ·品牌保护第45-46页
     ·商标保护第45页
     ·域名保护第45-46页
     ·专利保护第46页
   ·品牌危机公关第46-47页
   ·品牌国际化与3C融合第47-49页
第四章 并购后的品牌战略第49-54页
   ·进行市场调研和分析第49页
   ·对并购双方的品牌资产进行评估第49-50页
   ·进行品牌组合策略的选择第50-52页
     ·企业选用不同品牌组合策略的限制条件第50-51页
     ·不同因素对品牌组合策略抉择的影响第51-52页
   ·对品牌进行重新定位第52页
   ·执行品牌决策第52页
   ·控制和调整第52-54页
结束语第54-55页
致谢第55-57页

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