首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

中国网通山东省分公司市场战略研究

第一章 绪论第1-23页
   ·本文研究的背景与意义第8-10页
   ·相关理论研究概述第10-20页
     ·战略管理理论概述第10-13页
     ·战略制定的主要任务及影响企业战略的重要因素第13-16页
     ·企业战略的基本类型第16-18页
     ·产品(业务)及其营销策略的相关理论第18-20页
     ·差异化策略的相关理论第20页
   ·本文的研究思路和文章结构第20-23页
第二章 山东网通外部环境与市场分析第23-43页
   ·电信行业发展状况第23-25页
     ·国家电信行业发展现状第23-24页
     ·山东电信业发展现状第24-25页
   ·电信行业的宏观环境分析第25-28页
     ·社会环境第25-26页
     ·政策/法律环境第26页
     ·宏观经济环境第26-27页
     ·市场环境第27页
     ·技术环境第27-28页
   ·电信行业竞争结构分析第28-35页
     ·通信消费者分析第29页
     ·现有的主要竞争对手分析第29-31页
     ·设备制造商分析第31页
     ·潜在的竞争者分析第31-32页
     ·替代业务竞争分析第32-35页
   ·电信市场消费者分析第35-43页
     ·消费者对通信市场的基本期望和要求第35-36页
     ·普通电信消费者需求第36-37页
     ·重点客户市场购买行为分析第37-39页
     ·山东省通信消费者分析第39-43页
第三章 山东网通内部资源和能力分析第43-51页
   ·山东网通组织机构概述第43-44页
   ·山东网通资源与能力分析第44-51页
     ·网络规模分析第44-45页
     ·人力资源分析第45页
     ·发展速度分析第45-46页
     ·产品业务分析第46-51页
第四章 山东网通内外部综合战略分析及战略评价第51-64页
   ·基于EFE矩阵分析的山东网通外部因素评价第51-57页
     ·EFE矩阵原理第51页
     ·层次分析法概述第51-55页
     ·山东网通外部环境因素评价第55-57页
   ·基于IFE矩阵分析的山东网通内部因素评价第57-60页
     ·内部因素评价矩阵(IFE)简介第57-58页
     ·山东网通内部环境因素评价第58-60页
   ·山东网通内外部因素综合评价和可选战略第60-64页
     ·山东网通市场战略备选方案第61-62页
     ·用QSPM筛选山东网通市场战略方案第62-64页
第五章 山东网通市场战略与实施举措第64-91页
   ·山东网通市场战略目标第64-67页
     ·山东网通主要产品市场战略目标分解第65-67页
   ·山东网通主要产品发展战略实施方案第67-76页
     ·固话业务发展战略实施方案第67-69页
     ·小灵通业务发展战略实施方案第69-72页
     ·宽带业务发展战略实施方案第72-76页
   ·山东网通市场竞争策略第76-82页
     ·坚持差异化策略第76-79页
     ·竞合发展策略第79-80页
     ·新业务研发策略第80-81页
     ·情报、信息策略第81页
     ·品牌策略第81-82页
   ·山东网通大客户市场战略第82-88页
     ·大客户市场细分原则第82-83页
     ·提高大客户满意度策略第83-86页
     ·提高大客户忠诚度策略第86-88页
   ·山东网通战略实施的其它保障策略第88-91页
     ·人本管理策略第88-89页
     ·财务管理策略第89页
     ·创建企业文化策略第89-91页
结束语第91-92页
参考文献第92-94页
致谢第94页

论文共94页,点击 下载论文
上一篇:异步电机直接转矩控制系统的探讨与分析
下一篇:羊毛脂皂化产物分离及其胆甾醇提取的工艺研究