| 第一章 大型建设项目概述 | 第1-18页 |
| 一、 大型建设项目的基本概念 | 第14-16页 |
| 二、 大型建设项目对合同的要求 | 第16-18页 |
| 第二章 工程合同 | 第18-24页 |
| 一、 合同的基本概念与原则 | 第18-19页 |
| 二、 合同的类型及其特点 | 第19-21页 |
| 三、 影响合同的主要法律 | 第21-24页 |
| 第三章 合同谈判 | 第24-51页 |
| 一、 谈判的概念 | 第24-28页 |
| 二、 关于谈判的两种观点 | 第28-31页 |
| 三、 谈判的策划与运作 | 第31-42页 |
| 四、 合同价格的确定 | 第42-46页 |
| 五、 合同条款的谈判 | 第46-51页 |
| 第四章 合同管理 | 第51-58页 |
| 一、 履约管理 | 第51-53页 |
| 二、 变更管理 | 第53-54页 |
| 三、 索赔管理 | 第54-55页 |
| 四、 争议解决 | 第55-58页 |
| 第五章 合同管理问题的探讨 | 第58-66页 |
| 一、 合同双方的关系 | 第58页 |
| 二、 大型建设项目合同管理模式的选择 | 第58-61页 |
| 三、 招投标管理与实施 | 第61-64页 |
| 四、 如何规避工程风险 | 第64-66页 |
| 第六章 案例分析——岭澳核电站的供应合同及安装合同 | 第66-76页 |
| 一、 岭澳核电站简介 | 第66-67页 |
| 二、 业主的组织机构与管理模式 | 第67-69页 |
| 三、 合同的招投标管理 | 第69-72页 |
| 四、 合同管理的经验 | 第72-74页 |
| 五、 合同管理上的不足 | 第74-76页 |
| 第七章 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78页 |