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多项目异地协同管理的理论与实证研究

第1章 引言第1-17页
   ·选题背景与选题来源第7-8页
     ·本文选题的背景第7页
     ·本文选题的来源第7-8页
   ·主要研究内容和研究框架第8-9页
   ·国内外研究概况第9-17页
     ·项目管理理论的发展历程第9-12页
     ·协同学理论第12页
     ·ERP、企业再造工程第12-15页
     ·计算机辅助项目管理第15-17页
第2章 多项目异地协同管理的基本概念第17-27页
   ·多项目异地协同管理的内涵和外延第17-20页
   ·多项目异地协同管理的特点和意义第20-21页
     ·多项目异地协同管理的特点第20-21页
     ·多项目异地协同管理的研究意义第21页
   ·多项目异地协同管理的理论基础第21-27页
     ·研究多项目异地协同管理的“思维武器”--系统论第21-23页
     ·多项目异地协同管理理论的“源头”--项目管理第23-27页
第3章 多项目异地协同管理的功能模块第27-54页
   ·功能模块的设计思路第27-29页
   ·功能模块的组成第29-33页
     ·多项目计划与决策管理第30页
     ·多项目综合监控管理第30-31页
     ·多项目资源平衡管理第31-32页
     ·多项目物流优化管理第32页
     ·多项目合同与客户管理第32页
     ·多项目绩效考评管理第32-33页
   ·主要模块的关键算法分析第33-54页
     ·资源平衡的算法--基于GA的两层决策模型第33-40页
     ·决策科学化的重要方法--层次分析法第40-50页
     ·项目评估的实用方法--基于FS的模糊综合评价模型第50-54页
第4章 多项目异地协同管理的实现方法第54-62页
   ·多项目异地协同管理系统的开发原则第54页
   ·多项目异地协同管理系统的开发方式第54-56页
   ·实现多项目异地协同管理的技术平台第56-57页
   ·多项目异地协同管理的实施步骤第57-62页
第5章 制约多项目异地协同管理实施的关键因素分析第62-78页
   ·信息技术在企业管理中应用成败的回顾第62-69页
     ·应用成败概况第62-63页
     ·开发阶段失败原因第63-67页
     ·运用阶段失败原因第67-69页
   ·关键因素分析第69-78页
     ·开发阶段的关键因素第70-75页
     ·运行阶段的关键因素第75-78页
第6章 多项目异地协同管理理论在某建筑工程集团的应用第78-102页
   ·企业概况第78-79页
   ·系统分析与设计第79-101页
     ·系统规划第79-80页
     ·本系统业务功能原型第80-90页
     ·本系统逻辑模型第90-94页
     ·本系统功能设计第94-100页
     ·本系统网络拓扑结构第100-101页
   ·系统的综合评价第101-102页
结束语第102-103页
参考文献第103-108页
致谢第108页

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