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东汽核心竞争力评价及企业战略发展若干思考

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
前言第8-10页
1 关于企业核心竞争力的基本理论第10-18页
 1.1 企业竞争力的概念内涵及其演变第10-14页
  1.1.1 企业竞争力的演变第10-11页
  1.1.2 核心能力是企业竞争力的源泉第11-14页
 1.2 企业核心能力的主要理论第14-16页
 1.3 研究企业核心能力的价值第16-18页
2 东汽核心竞争力评价第18-32页
 2.1 国内外企业核心竞争力表现第18-19页
 2.2 企业核心竞争力的识别第19-21页
  2.2.1 核心专长与非核心专长第19-21页
 2.3 企业核心竞争力评价第21-27页
  2.3.1 核心竞争力外特性评价第25-26页
  2.3.2 核心竞争力内特性评价第26-27页
 2.4 东汽核心竞争力的表现及评价第27-32页
3 依托核心竞争力的战略发展若干思考第32-45页
 3.1 东汽面临的市场机遇和挑战第32页
 3.2 东汽发展的主要目标第32-35页
  3.2.1 主导产品市场占有率和优势领域产业化第32-33页
  3.2.2 近期(“十五”)发展总体目标及主要任务第33-35页
  3.2.3 中长发展目标及主要任务第35页
 3.3 依托核心竞争力转变经营理念第35-38页
 3.4 依托核心竞争力开创新的发展之路第38-45页
  3.4.1 发挥整体优势积极迈向市场第38-40页
  3.4.2 在发展中不断壮大人才队伍第40-41页
  3.4.3 以开放的态度在管理上不断创新第41-43页
  3.4.4 抓住机遇实现东汽跨越式发展第43-45页
致谢第45-46页
主要参考文献第46-48页
附录第48-54页

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