《案例》：美菱集团--差异化策略创竞争优势
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例 | 第10-29页 |
| 中国电冰箱行业背景 | 第10-12页 |
| 美菱集团发展历程 | 第12-17页 |
| 美菱集团简介 | 第12-13页 |
| 美菱集团的发展历程 | 第13-15页 |
| 历史亮点 | 第15-16页 |
| 以管理促发展 | 第16-17页 |
| 美菱的差异化营销策略 | 第17-21页 |
| 保鲜冰箱革命 | 第17-19页 |
| 美菱纳米冰箱 | 第19-21页 |
| 营销创新策略创造市场差异化 | 第21-29页 |
| 营销组织创新 | 第21-24页 |
| 销售渠道创新 | 第24-27页 |
| 美菱阳光服务 | 第27-29页 |
| 第二部分 案例分析 | 第29-46页 |
| 1． 差异化与创新策略 | 第29-30页 |
| 1．1 营销差异化与营销创新 | 第29页 |
| 1．2 冰箱的高度同质化要求我们走差异化路线 | 第29-30页 |
| 1．3 差异化的利益 | 第30页 |
| 2． 市场与竞争分析 | 第30-37页 |
| 2．1 行业特征分析 | 第30-32页 |
| 2．2 冰箱消费分析 | 第32-33页 |
| 2．3 行业竞争分析 | 第33-37页 |
| 3． 美菱差异化营销策略分析 | 第37-42页 |
| 3．1 产品差异化分析 | 第37-39页 |
| 3．2 市场差异化分析 | 第39-42页 |
| 3．2．1 管理创新而形成的市场差异化 | 第39-40页 |
| 3．2．2 渠道创新而形成的市场差异化 | 第40-41页 |
| 3．2．3 服务创新而形成的市场差异化 | 第41-42页 |
| 4． 策略性建议 | 第42-46页 |
| 4．1 差异化营销的风险分析 | 第42-43页 |
| 4．2 差异化策略的实施及注意的问题 | 第43-44页 |
| 4．3 美菱差异化策略遇到的问题 | 第44-45页 |
| 4．4 对策 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
