铁辉公司经营管理案例及分析
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 案例写作背景及意义 | 第8页 |
| 1．2 案例写作思路 | 第8-10页 |
| 第2章 铁辉公司经营管理案例 | 第10-38页 |
| 2．1 背景资料 | 第10-21页 |
| 2．1．1 铁辉公司简介 | 第10页 |
| 2．1．2 铁辉公司企业文化的形成 | 第10-12页 |
| 2．1．3 铁辉公司的初创期 | 第12-13页 |
| 2．1．4 铁辉公司的发展期 | 第13-21页 |
| 2．2 行业竞争及承揽经营 | 第21-23页 |
| 2．2．1 行业竞争态势 | 第21-22页 |
| 2．2．2 承揽经营情况 | 第22-23页 |
| 2．3 财务状况 | 第23-27页 |
| 2．4 组织结构及业务流程 | 第27-29页 |
| 2．5 激励机制 | 第29-31页 |
| 2．6 人力资源管理 | 第31-34页 |
| 2．7 战略管理 | 第34-38页 |
| 第3章 铁辉公司企业经营案例分析 | 第38-53页 |
| 3．1 战略管理体系的构建 | 第38-40页 |
| 3．1．1 企业战略管理的概念 | 第38页 |
| 3．1．2 铁辉公司所处的管理阶段 | 第38-39页 |
| 3．1．3 对策与建议 | 第39-40页 |
| 3．2 企业文化的重塑 | 第40-44页 |
| 3．2．1 企业文化的概念 | 第40-41页 |
| 3．2．2 铁辉公司企业文化面临的问题 | 第41-42页 |
| 3．2．3 对策与建议 | 第42-44页 |
| 3．3 实施符合时代要求的人力资源管理 | 第44-47页 |
| 3．3．1 人力资源管理的概念 | 第44-45页 |
| 3．3．2 铁辉公司人力资源管理的弊端 | 第45-46页 |
| 3．3．3 对策与建议 | 第46-47页 |
| 3．4 流程再造 | 第47-49页 |
| 3．4．1 流程再造的概念 | 第47页 |
| 3．4．2 铁辉公司业务流程存在的问题 | 第47-48页 |
| 3．4．3 对策与建议 | 第48-49页 |
| 3．5 建立信息管理系统 | 第49-53页 |
| 3．5．1 信息技术对现代企业的影响 | 第49-50页 |
| 3．5．2 对策与建议 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的工作业绩和科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
