山东铝业公司工资制度改革探讨

0 前言	第1-8页
1 工资制度改革的理论研究	第8-16页
1．1 工资制度改革的基础理论	第8-11页
1．2 工资的界定	第11页
1．3 工资的功能	第11-12页
1．4 影响工资的因素	第12-13页
1．5 工资的基本形式	第13-16页
2 山东铝业公司工资制度现状评价	第16-24页
2．1 公司概况	第16页
2．2 公司组织结构图	第16页
2．3 山铝工资制度的现状及评价	第16-24页
3 山铝工资制度改革的基本思路与模式	第24-36页
3．1 现代企业薪酬制度的基本分析	第24页
3．2 山铝工资制度改革的基本思路	第24-26页
3．3 山铝工资制度改革的方案设计	第26-36页
3．3．1 对单位经营者——建立绩效年薪制	第26-29页
3．3．2 对营销人员——实行提成工资制	第29-30页
3．3．3 对职能部门——建立岗位结构工资制	第30-34页
3．3．4 对其他员工——完善岗位绩效工资制	第34-35页
3．3．5 其他的工资形式	第35-36页
4 工资制度改革的保障措施	第36-38页
4．1 法律与政策环境	第36页
4．2 主管部门和企业决策层	第36页
4．3 企业内部职位分析和岗位评价工作	第36-37页
4．4 员工观念的转变	第37-38页
5 结束语	第38-40页