| 第一章 引言 | 第1-7页 |
| 第二章 企业核心竞争力的理论基础 | 第7-13页 |
| 2．1 企业经营战略理论的演变 | 第7-10页 |
| 2．2 企业核心竞争力的基本特征及战略意义 | 第10-13页 |
| 第三章 核心竞争力培育的要素分析 | 第13-30页 |
| 3．1 核心资源 | 第13-21页 |
| 3．2 核心能力 | 第21-30页 |
| 第四章 企业核心竞争力的培育机制及评价指标体系设计 | 第30-41页 |
| 4．1 确定企业的发展战略 | 第30-32页 |
| 4．2 创造企业独特的价值链 | 第32-34页 |
| 4．3 把资源集中于重点环节 | 第34-36页 |
| 4．4 培育和获取新的核心竞争力 | 第36页 |
| 4．5 企业核心竞争力评价指标体系设计 | 第36-41页 |
| 第五章 核心竞争力培育的误区 | 第41-43页 |
| 5．1 无价值独特性 | 第41页 |
| 5．2 急于求成 | 第41页 |
| 5．3 忽视基础管理 | 第41-42页 |
| 5．4 忽视市场信息 | 第42页 |
| 5．5 过分多元化 | 第42-43页 |
| 第六章 “武汉有机”的核心竞争力的培育案例分析 | 第43-49页 |
| 6．1 企业主管业务的调整 | 第43-44页 |
| 6．2 企业经营策略 | 第44-47页 |
| 6．3 武汉有机核心竞争力培育的机制分析 | 第47-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |