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我国国有企业(公司)治理若干问题研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
导论第7-9页
第一部分 公司治理概述第9-13页
 一、 公司治理的概念第9页
  (一) 公司治理问题的起因第9页
  (二) 公司治理的基本概念第9页
 二、 公司治理的一般内容第9-10页
 三、 公司治理的一般措施第10-13页
  (一) 内部公司治理第10-11页
  (二) 外部公司治理第11-13页
第二部分 我国国有企业(公司)治理问题第13-26页
 一、 我国国有企业(公司)治理存在的主要问题第13-21页
  (一) 国有资本主体缺位问题第13-14页
  (二) 内部人控制问题第14-16页
  (三) 股东会、董事会、监事会存在的问题第16-19页
  (四) 激励和约束机制问题第19-20页
  (五) “新三会”和“老三会”的关系问题第20-21页
 二、 我国国有企业(公司)治理问题分析第21-26页
  (一) 关于国有资本主体缺位问题第21页
  (二) 关于内部人控制问题第21-22页
  (三) 关于股东会、董事会和监事会问题第22-25页
  (四) 关于激励和约束机制问题第25页
  (五) 关于“新三会”和“老三会”问题第25-26页
第三部分 西方国家国有企业(公司)治理分析第26-37页
 一、 西方国家国有企业的特性分析第26-29页
  (一) 国有企业的存在和演变第26-27页
  (二) 西方国家国有企业的特性第27-28页
  (三) 西方国家国有企业的地位第28-29页
 二、 西方国家国有企业公司治理分析第29-37页
  (一) 界定进入领域,收缩国企范围第29-30页
  (二) 明晰产权,明确权责第30-31页
  (三) 规范管理,以法治企第31-32页
  (四) 分类管理,间接为主第32-33页
  (五) 打破国企垄断,市场激励约束第33-34页
  (六) 行使出资权能,强化资产监管第34-35页
  (七) 调控人事、分配,经营者利、险相称第35-37页
第四部分 完善我国国有企业(公司)治理结构的思路第37-45页
 一、 西方国家国有企业(公司)治理的启示第37-39页
  (一) 关于国企症结第37页
  (二) 关于国企改革的目标第37-38页
  (三) 关于国企改革的思路第38页
  (四) 关于国企改革的合力第38页
  (五) 关于国企改革措施的效应第38页
  (六) 关于国企改革诸措施中的几个关键第38-39页
  (七) 关于国企经营者的责、权、利、险第39页
  (八) 关于西方国家国企改革的起点和经验扬弃第39页
 二、 完善我国国有企业(公司)治理结构的几点思路第39-45页
  (一) 通过选择国有资本主体代表群使国有资本主体代表“人格化”第39-41页
  (二) 明确经营者的责、权、利,建立经营者选择机制第41-42页
  (三) 完善约束机制第42-43页
  (四) 转变观念,建立完善激励机制第43-45页
第五部分 研究结论第45-49页
 一、 主要结论第45-47页
 二、 本文研究的局限性和需要进一步研究解决的问题第47-49页
注释第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52页

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