| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的组织结构及创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 激励机制相关理论研究 | 第16-25页 |
| ·激励的概念 | 第16-17页 |
| ·激励机制的概念 | 第17页 |
| ·激励理论研究 | 第17-22页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·增强型激励理论 | 第20-22页 |
| ·激励机制研究 | 第22-24页 |
| ·激励机制的构成要素 | 第22页 |
| ·激励机制的作用方式 | 第22-23页 |
| ·激励机制设计的意义 | 第23-24页 |
| ·激励与激励机制的关系 | 第24-25页 |
| 第三章 武警部队专业技术干部激励机制存在的问题及原因分析 | 第25-40页 |
| ·军队专业技术干部队伍建设的历史回顾与启示 | 第25-29页 |
| ·军队专业技术干部队伍建设的历史回顾 | 第25-27页 |
| ·军队专业技术干部队伍建设的历史启示 | 第27-29页 |
| ·武警部队专业技术干部激励机制存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| ·管理观念滞后 | 第29-30页 |
| ·激发专业技术干部内在动力的机制尚有欠缺 | 第30-33页 |
| ·专业技术干部分布不合理，人才群体效益难以发挥 | 第33页 |
| ·培训进修渠道不顺畅，影响了干部的工作积极性 | 第33-35页 |
| ·地方专业技术人员制度改革及其影响 | 第35-40页 |
| ·地方专业技术人员制度改革的特点 | 第35-37页 |
| ·地方专业技术人员制度改革的影响 | 第37-40页 |
| 第四章 武警部队专业技术干部综合激励机制的构建 | 第40-63页 |
| ·构建武警部队专业技术干部综合激励机制的总体思路 | 第40-41页 |
| ·构建武警部队专业技术干部综合激励机制的基本原则 | 第41-42页 |
| ·构建武警部队专业技术干部综合激励机制的基本目标 | 第42-43页 |
| ·武警部队专业技术干部综合激励机制设计 | 第43-47页 |
| ·构建武警部队综合激励机制的配套措施 | 第47-63页 |
| ·引导干部成才措施 | 第47-48页 |
| ·培养将帅之才措施 | 第48-51页 |
| ·激活用人机制措施 | 第51-54页 |
| ·盘活人才资源措施 | 第54-58页 |
| ·优化人才环境措施 | 第58-63页 |
| 第五章 武警部队专业技术干部综合激励机制的应用案例 | 第63-75页 |
| ·综合激励机制实施的背景 | 第63-66页 |
| ·专业技术职务结构 | 第63-64页 |
| ·年龄结构 | 第64-65页 |
| ·学历（位）结构 | 第65-66页 |
| ·综合激励机制的实施效果 | 第66-68页 |
| ·需处理好的若干重要关系 | 第68-75页 |
| ·引进人才与造血固本的关系 | 第68-69页 |
| ·锦上添花与雪中送炭的关系 | 第69-70页 |
| ·使用与培养的关系 | 第70页 |
| ·保持稳定与人才流动的关系 | 第70-71页 |
| ·严格要求与容短扬长的关系 | 第71-72页 |
| ·服务与管理的关系 | 第72-73页 |
| ·敬业奉献与按知分配的关系 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第80页 |
