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普通高校辅导员组织承诺研究--以武汉五所公办高校为个案

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第一章 引言第10-22页
 一、选题的缘由及意义第10-11页
  (一) 选题的缘由第10-11页
  (二) 研究的意义第11页
 二、研究设计思路与研究内容第11-12页
  (一) 研究内容与目标第11页
  (二) 研究假设第11页
  (三) 研究方法第11-12页
  (四) 研究过程第12页
 三、基本概念与理论及相关研究文献综述第12-21页
  (一) 基本概念与理论第12-18页
  (二) 相关研究文献综述第18-21页
 四、创新点第21-22页
第二章 高校辅导员组织承诺的调查、数据统计与分析第22-36页
 一、研究模型第22页
 二、研究工具第22-29页
  (一) 组织承诺量表的修订第22-28页
  (二) 工作绩效量表的修订第28-29页
 三、调查数据的统计与分析第29-36页
  (一) 高校辅导员组织承诺的总体状况第29-30页
  (二) 高校辅导员组织承诺的人口统计学变量差异分析第30-32页
  (三) 高校辅导员组织承诺与工作绩效的关系第32-33页
  (四) 高校辅导员组织承诺对工作绩效的预测第33-36页
第三章 高校辅导员组织承诺的调查结果与讨论第36-41页
 一、高校辅导员组织承诺的整体状况讨论第36-37页
  (一) 角色的不确定和工作职责的不明影响了辅导员组织承诺水平第36页
  (二) 繁杂的具体事务影响了辅导员的理想承诺水平第36-37页
  (三) 工作与待遇的反差影响着辅导员的经济承诺水平第37页
 二、高校辅导员组织承诺人口学变量的讨论第37-39页
  (一) 基于性别的讨论第37-38页
  (二) 基于婚姻状况的讨论第38页
  (三) 基于学历的讨论第38-39页
  (四) 基于工作年限的讨论第39页
 三、高校辅导员组织承诺与工作绩效关系的讨论第39-41页
第四章 对高校辅导员队伍建设的建议第41-45页
 一、设置具体有效的目标,增强辅导员的理想承诺第41-42页
 二、实行柔性管理,满足辅导员的情感需要第42页
 三、建立合理的报酬体系,增强辅导员的经济承诺第42-43页
 四、营造以人为本的高校文化,提高辅导员的规范承诺第43-44页
 五、采取有针对性的措施,增强辅导员的机会承诺第44-45页
第五章 结语第45-47页
 一、研究结论第45-46页
 二、研究不足及今后的研究方向第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-52页
附录A:攻读学位期间所发表的学术论文第52-53页
附录B:问卷表第53-54页

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