| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·论文的写作背景及意义 | 第7-9页 |
| ·论文的写作背景 | 第7-8页 |
| ·论文的写作意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关理论的研究现状 | 第9-14页 |
| ·跨国并购理论研究综述 | 第9-12页 |
| ·跨国并购整合理论研究综述 | 第12-14页 |
| ·论文的总体思路和主要内容 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处和难点 | 第15-16页 |
| 第2章 跨国并购现状及动因分析 | 第16-26页 |
| ·跨国并购的现状及最新趋势 | 第16-20页 |
| ·国外跨国并购现状 | 第16-17页 |
| ·我国企业跨国并购现状 | 第17-18页 |
| ·跨国并购的最新发展 | 第18-20页 |
| ·跨国并购的特征 | 第20-21页 |
| ·跨国并购市场资本雄厚，交易金额庞大 | 第20页 |
| ·跨国并购主要集中在发达国家 | 第20-21页 |
| ·发展中国家跨国并购逐步增加 | 第21页 |
| ·新兴产业之间的并购最为活跃与成功 | 第21页 |
| ·股票置换成为跨国并购的主要交易方式和手段 | 第21页 |
| ·企业实施跨国并购的原因分析 | 第21-26页 |
| ·迅速获得市场势力 | 第21-22页 |
| ·获取协同效应 | 第22页 |
| ·较短时间内取得规模经济 | 第22页 |
| ·加快培育核心竞争力 | 第22-23页 |
| ·降低交易费用 | 第23-24页 |
| ·争夺创新技术与人才 | 第24页 |
| ·规避商业周期风险 | 第24页 |
| ·寻求价值被低估的公司 | 第24-26页 |
| 第3章 跨国并购与组织整合对核心竞争力的作用机理 | 第26-34页 |
| ·跨国并购、组织整合定义 | 第26页 |
| ·跨国并购与组织整合对核心竞争力的作用 | 第26-34页 |
| ·跨国并购与组织整合对企业核心竞争力的作用 | 第26-28页 |
| ·跨国并购后组织整合过程中核心能力转移和扩散 | 第28-34页 |
| 第4章 跨国并购后组织整合的阻力分析 | 第34-44页 |
| ·组织整合中阻力的存在及产生过程 | 第34-36页 |
| ·组织整合中阻力的存在 | 第34-35页 |
| ·组织整合中阻力的产生过程 | 第35-36页 |
| ·跨国并购后组织整合中阻力存在的原因分析 | 第36-38页 |
| ·个体阻力因素 | 第36-37页 |
| ·群体阻力因素 | 第37页 |
| ·组织抵御因素 | 第37-38页 |
| ·组织整合中变革阻力的模糊综合评判模型构建 | 第38-40页 |
| ·测评方法的选择 | 第38页 |
| ·组织变革阻力模糊综合评判模型 | 第38-40页 |
| ·案例分析 | 第40-44页 |
| ·调查问卷的发放 | 第40-41页 |
| ·阻力状态调查结果的统计 | 第41页 |
| ·确定二级评价因素的权重 | 第41-42页 |
| ·模糊综合评价 | 第42-44页 |
| 第5章 核心竞争力视角下企业跨国并购与组织整合模型设计 | 第44-59页 |
| ·跨国并购后组织整合的内容与原则 | 第45-46页 |
| ·跨国并购整合中企业组织结构模式的选择及优化 | 第46-51页 |
| ·跨国并购后组织结构整合模型设计 | 第51-59页 |
| ·组织结构设计 | 第52-54页 |
| ·权限划分设计 | 第54-56页 |
| ·控制体系设计 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 跨国并购后组织变革阻力调查问卷 | 第65-67页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第67页 |