| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·金融发展与经济增长 | 第9-10页 |
| ·银行发展战略的理论与实践 | 第10-11页 |
| ·中国建设银行广西分行区域发展战略探讨 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·论文的总体思路和研究方法 | 第12页 |
| ·论文的总体思路 | 第12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·有关战略研究的几个概念 | 第12-15页 |
| ·企业战略的定义 | 第12-13页 |
| ·发展战略与竞争战略 | 第13-14页 |
| ·区域发展战略与银行区域发展战略 | 第14-15页 |
| 第二章 中国建设银行广西分行区域发展环境分析 | 第15-34页 |
| ·建行广西分行区域发展的外部环境分析 | 第15-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-25页 |
| ·建行广西分行区域发展的内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·建行广西分行简介 | 第25页 |
| ·建行广西分行对广西经济建设的金融支持 | 第25-26页 |
| ·风险管理能力分析 | 第26-27页 |
| ·核心能力分析 | 第27-29页 |
| ·建行广西分行区域发展的SWOT分析 | 第29-34页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30-31页 |
| ·机会分析 | 第31-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-34页 |
| 第三章 中国建设银行广西分行区域发展战略构建 | 第34-40页 |
| ·战略构建的基本思路和目标 | 第34-35页 |
| ·战略构建的基本思路 | 第34页 |
| ·战略构建的目标 | 第34-35页 |
| ·战略构建的区域发展定位 | 第35页 |
| ·战略构建须关注的几个问题 | 第35-36页 |
| ·可持续发展问题 | 第35页 |
| ·区域分支行的业务定位 | 第35页 |
| ·机构考核激励机制问题 | 第35-36页 |
| ·营销力量配备问题 | 第36页 |
| ·区域发展战略的选择 | 第36-40页 |
| ·战略选择的依据 | 第36-37页 |
| ·战略的选择 | 第37-40页 |
| 第四章 中国建设银行广西分行区域发展战略的实施与保障 | 第40-51页 |
| ·区域发展战略的实施 | 第40-45页 |
| ·调整区域发展布局 | 第40-41页 |
| ·优化区域发展结构 | 第41-42页 |
| ·转变区域发展方式 | 第42-44页 |
| ·创新区域发展机制 | 第44-45页 |
| ·区域发展战略的保障 | 第45-51页 |
| ·树立正确的发展理念，制定科学有效的区域发展规划 | 第45-46页 |
| ·树立“价值最大化”的经营理念，转变经营模式 | 第46-48页 |
| ·引入全面风险理念，提高风险防范、风险管理和内控水平 | 第48-49页 |
| ·加快推进国际化发展和全球一体化经营的新途径 | 第49页 |
| ·以人为本，统筹协调人力资源开发与企业文化 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |