装备制造企业产品平台升级研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·装备制造企业产品平台升级研究必要性 | 第10-11页 |
| ·装备制造业对于国民经济发展意义重大 | 第10页 |
| ·促进产品平台升级是装备制造企业发展的关键问题 | 第10-11页 |
| ·装备制造企业产品平台升级实践和研究背景 | 第11-14页 |
| ·实践视角 | 第11-13页 |
| ·研究视角 | 第13-14页 |
| ·本研究拟解决问题 | 第14-15页 |
| ·论文框架和内容安排 | 第15-16页 |
| ·论文主要创新点 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-20页 |
| 2 理论综述 | 第20-38页 |
| ·装备制造业概念、类型与研究现状 | 第20-23页 |
| ·概念界定 | 第20-21页 |
| ·类型划分 | 第21-22页 |
| ·研究现状 | 第22-23页 |
| ·复杂产品系统理论综述 | 第23-32页 |
| ·内涵界定 | 第23-25页 |
| ·特征分析 | 第25-28页 |
| ·复杂产品系统创新 | 第28-32页 |
| ·产品平台理论综述 | 第32-38页 |
| ·平台理论的发展 | 第32-33页 |
| ·产品平台的概念 | 第33-34页 |
| ·产品平台特征与优势 | 第34-38页 |
| 3 产品平台升级过程与模式研究 | 第38-78页 |
| ·产品平台界定 | 第38-44页 |
| ·技术系统 | 第39-42页 |
| ·物质系统 | 第42页 |
| ·人员系统 | 第42页 |
| ·联结机制 | 第42-44页 |
| ·产品平台升级界定 | 第44-48页 |
| ·要素维度 | 第45-46页 |
| ·产品维度 | 第46-47页 |
| ·升级特点 | 第47-48页 |
| ·产品平台升级过程 | 第48-68页 |
| ·案例一:杭州制氧集团有限公司 | 第48-55页 |
| ·案例二:杭州汽轮机有限公司 | 第55-60页 |
| ·案例三: A电机有限公司 | 第60-63页 |
| ·升级过程模型 | 第63-66页 |
| ·升级过程小结 | 第66-68页 |
| ·产品平台升级模式 | 第68-78页 |
| ·转轨跨越型产品平台升级 | 第68-71页 |
| ·工具带动型产品平台升级 | 第71-73页 |
| ·锁定突破型产品平台升级 | 第73-74页 |
| ·模式小结 | 第74-78页 |
| 4 装备制造企业产品平台升级影响因素实证研究 | 第78-100页 |
| ·模型的整体构思 | 第78-79页 |
| ·变量的说明与假设的提出 | 第79-85页 |
| ·产品平台升级绩效的测度 | 第79-81页 |
| ·影响因素指标 | 第81-85页 |
| ·问卷与统计方法说明 | 第85-88页 |
| ·统计分析 | 第88-96页 |
| ·因子分析 | 第88-93页 |
| ·回归分析 | 第93-96页 |
| ·结论分析 | 第96-100页 |
| ·基于因子分析的结论分析 | 第96页 |
| ·基于回归分析的结论分析 | 第96-100页 |
| 5 促进装备制造企业产品平台升级的对策与建议 | 第100-104页 |
| ·明确产品平台升级作为创新战略方向 | 第100-101页 |
| ·恰当选择企业产品平台升级模式 | 第101-102页 |
| ·完善产品平台升级风险控制策略 | 第102-103页 |
| ·推动企业产品平台技术体系发展 | 第103-104页 |
| 6 结论与展望 | 第104-108页 |
| ·研究主要结论 | 第104-105页 |
| ·未来研究展望 | 第105-108页 |
| 参考文献 | 第108-114页 |
| 附录1 装备制造企业产品平台调查问卷 | 第114-116页 |
| 致谢 | 第116页 |
