| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 保险经纪业概述 | 第8-21页 |
| 第一节 保险经纪含义 | 第8-16页 |
| 一、保险经纪公司的职责与作用 | 第9-14页 |
| 二、保险经纪公司与保险市场 | 第14-16页 |
| 第二节 保险经纪的起源 | 第16-21页 |
| 一、保险经纪业的历史 | 第16-17页 |
| 二、国外保险经纪业发展现状 | 第17-19页 |
| 三、国际保险经纪公司在中国 | 第19-21页 |
| 第二章 我国保险经纪业的发展历史与现状 | 第21-29页 |
| 第一节 我国保险经纪业的发展历史 | 第21-22页 |
| 第二节 我国保险经纪业的现状及广阔前景 | 第22-26页 |
| 第三节 我国保险经纪业的国际差距 | 第26-29页 |
| 第三章 我国保险经纪业目前存在的主要问题 | 第29-38页 |
| 第一节 保险经纪业自身存在的问题 | 第29-33页 |
| 一、我国保险经纪业的职能和影响已越来越得到社会的认可，但还不够 | 第29-30页 |
| 二、保险经纪公司的竞争实力不断提升但规模小，效益不理想 | 第30-31页 |
| 三、保险经纪业明显有向行业发展的势头，但专业化程度仍不够 | 第31-32页 |
| 四、有些经纪公司的法人治理结构不完善，业务骨干不稳定 | 第32-33页 |
| 五、保险经纪业的风险管理咨询职能还没有得到充分体现 | 第33页 |
| 六、我国保险经纪公司创新意识和能力不足 | 第33页 |
| 第二节 保险经纪公司外部环境存在的问题 | 第33-35页 |
| 一、法律环境的不完善 | 第33-34页 |
| 二、与保险公司间的关系协调问题 | 第34页 |
| 三、保险经纪市场机制问题 | 第34-35页 |
| 第三节 保险经纪公司在发展经营战略上存在的严重问题 | 第35-38页 |
| 一、缺乏明确的发展战略 | 第35页 |
| 二、由于发展战略不明确，导致一些保险经纪公司的发展定位也不明确 | 第35-36页 |
| 三、由于缺乏长期的发展战略，目前我国的保险经纪公司普遍处于人力资源匮乏、技术相对落后、资金实力相对弱小的窘境 | 第36页 |
| 四、现阶段我国的保险经纪公司主要是依靠现有股东的股本认购方式进行资本运营，还缺乏资本筹集的长远战略 | 第36-38页 |
| 第四章 民族保险经纪业的发展方向及策略 | 第38-54页 |
| 第一节 我国保险经纪业的出路所在 | 第38-39页 |
| 一、牢固树立服务保险业和经济社会发展的大局意识 | 第38页 |
| 二、持之以恒地推进市场化的行业发展方向 | 第38页 |
| 三、切实加强保险经纪业专业化建设 | 第38-39页 |
| 四、努力注重保险经纪业国际化发展 | 第39页 |
| 五、着力推进保险经纪业务创新 | 第39页 |
| 第二节 我国保险经纪业外部生存环境的改善 | 第39-42页 |
| 一、理顺保险公司与保险经纪之间的关系，树立“竞合”观念，达到双方共同协调发展 | 第40-41页 |
| 二、作好市场启蒙，改变行为惯性，彻底改变我国前20 余年保险市场单边运做的格局 | 第41页 |
| 三、完善保险中介法律环境，规范竞争 | 第41-42页 |
| 四、加快费率市场化进程 | 第42页 |
| 第三节 我国保险经纪业的发展策略 | 第42-54页 |
| 一、二十一世纪最宝贵的资源是人才，必须重视保险经纪人才的培养 | 第42-44页 |
| 二、完善相关法律与法规，加强市场监管 | 第44-46页 |
| 三、继续深入推进保险中介行业诚信建设 | 第46-49页 |
| 四、准确进行市场定位，提升风险服务技术 | 第49-51页 |
| 五、坚持贴近市场，增强社会认可度 | 第51-52页 |
| 六、坚持高起点规范化经营，提升专业化水平 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
