全球采购背景下基于QFD的供应商评价方法研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的结构 | 第13-14页 |
| ·本文的拟创新点 | 第14-15页 |
| 2 供应商评价问题的研究文献综述 | 第15-25页 |
| ·评价指标体系方面的研究综述 | 第15-20页 |
| ·评价方法方面的研究综述 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 全球采购背景下的供应商评价 | 第25-42页 |
| ·全球采购概述 | 第25-29页 |
| ·全球采购的理论基础 | 第25-26页 |
| ·全球采购的动因 | 第26-28页 |
| ·全球采购的发展过程 | 第28-29页 |
| ·全球采购现状及趋势 | 第29-35页 |
| ·全球采购现状和运作模式 | 第30-31页 |
| ·全球采购的特点 | 第31-33页 |
| ·全球采购的发展趋势 | 第33-35页 |
| ·全球采购下的供应商评价问题 | 第35-41页 |
| ·供应商评价的特殊性 | 第35-37页 |
| ·供应商评价指标与方法 | 第37-38页 |
| ·供应商评价面临的问题 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 4 QFD的原理及应用 | 第42-48页 |
| ·QFD的发展过程 | 第42-43页 |
| ·QFD的基本原理 | 第43-45页 |
| ·QFD在组织决策方面的应用 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 基于QFD的供应商评价方法 | 第48-68页 |
| ·基于QFD的供应商评价流程 | 第48-49页 |
| ·基于QFD的供应商评价方法的建立 | 第49-64页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第49-54页 |
| ·评价方法和计算模型的建立 | 第54-64页 |
| ·基于QFD的供应商评价方法的作用和意义 | 第64-67页 |
| ·以采购需求为导向的评价方法 | 第64-65页 |
| ·适应全球采购环境要求的评价方法 | 第65-66页 |
| ·可持续改进的评价方法 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 6 基于 QFD的供应商评价方法的应用 | 第68-73页 |
| ·应用实例背景介绍 | 第68-69页 |
| ·采购企业介绍 | 第68-69页 |
| ·采购产品及采购市场介绍 | 第69页 |
| ·评价方法应用实例 | 第69-72页 |
| ·构建供应商评价指标体系 | 第69-70页 |
| ·潜在供应商评价与排序 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 7 结论与研究展望 | 第73-79页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| ·研究展望 | 第74-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第84页 |
