Abstract | 第1-8页 |
第1章 前言 | 第8-10页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·本文研究的主要内容 | 第9页 |
·本文研究的主要方法 | 第9-10页 |
第2章 相关基础理论综述 | 第10-20页 |
·企业的发展战略 | 第10页 |
·企业的发展战略管理 | 第10-13页 |
·企业战略管理的概念 | 第10页 |
·企业战略管理的过程 | 第10-12页 |
·企业战略研究基本程序 | 第12-13页 |
·企业战略规划的层次 | 第13-14页 |
·企业战略分析的主要工具 | 第14-20页 |
·波特五种竞争力量模型 | 第14-16页 |
·SWOT 分析 | 第16-17页 |
·价值链理论 | 第17-20页 |
第3章 山东中海化工集团有限公司外部环境分析 | 第20-27页 |
·宏观环境分析 | 第20-21页 |
·宏观经济环境分析 | 第20页 |
·政治法律环境分析 | 第20页 |
·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
·技术环境分析 | 第21页 |
·行业发展环境分析 | 第21-27页 |
·行业发展阶段 | 第21页 |
·行业竞争状况分析 | 第21-27页 |
第4章 山东中海化工集团有限公司内部条件分析 | 第27-40页 |
·山东中海化工及集团有限公司组织管理分析 | 第27-29页 |
·当前组织结构模型 | 第27-29页 |
·当前组织运作程序分析 | 第29页 |
·山东中海化工集团有限公司企业文化建设分析 | 第29-30页 |
·企业文化内涵 | 第29页 |
·当前的组织文化内容以及分析 | 第29-30页 |
·山东中海化工集团有限公司人力资源分析 | 第30-35页 |
·现阶段人力资源基本情况分析 | 第30-32页 |
·人力资源管理现状 | 第32-33页 |
·人力资源管理分析 | 第33-35页 |
·山东中海化工集团有限公司经济效益分析 | 第35-36页 |
·企业经济效益概念 | 第35页 |
·企业的经济活动分析 | 第35-36页 |
·山东中海化工集团有限公司技术分析 | 第36-37页 |
·设备及装置 | 第36页 |
·生产工艺及技术分析 | 第36-37页 |
·山东中海化工集团有限公司产品及市场营销分析 | 第37-39页 |
·产品市场竞争力分析 | 第37-38页 |
·山东中海化工集团有限公司产品结构分析 | 第38页 |
·山东中海化工集团有限公司新产品研究与开发能力分析 | 第38页 |
·山东中海化工集团有限公司产品价格分析 | 第38页 |
·山东中海化工集团有限公司的产品销售渠道及市场推广方式 | 第38-39页 |
·山东中海化工集团有限公司信息化管理建设分析 | 第39-40页 |
第5章 山东中海化工集团有限公司发展战略分析、选择及实施 | 第40-56页 |
·山东中海化工集团有限公司的战略分析 | 第40-41页 |
·山东中海化工集团有限公司的SWOT分析 | 第40-41页 |
·可选择的战略方案 | 第41页 |
·山东中海化工集团有限公司的战略选择 | 第41-44页 |
·面临的挑战 | 第41-42页 |
·发展总体战略目标 | 第42-44页 |
·发展战略实施 | 第44-56页 |
·企业组织结构研究 | 第44-48页 |
·企业组织文化发展 | 第48-49页 |
·企业人力资源发展 | 第49-50页 |
·财务管理发展 | 第50-51页 |
·技术创新发展 | 第51-52页 |
·市场营销发展 | 第52-53页 |
·信息化发展 | 第53页 |
·企业战略实施 | 第53-56页 |
第6章 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
个人简历、在学期间的研究成果 | 第60页 |