提高国有独资公司外部董事监督效率的途径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·选题的背景 | 第9-13页 |
| ·国有独资公司引入外部董事制度的背景 | 第9-10页 |
| ·国有独资公司外部董事制度的法规环境 | 第10-13页 |
| ·国有独资公司外部董事制度的特征 | 第13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·相关研究综述 | 第15-19页 |
| ·外部董事监督有效性 | 第15-16页 |
| ·外部董事的激励约束 | 第16-17页 |
| ·合谋理论 | 第17-19页 |
| ·研究重点和创新点 | 第19-20页 |
| ·论文框架 | 第20-21页 |
| 第二章 防范国有独资公司外部董事合谋行为 | 第21-32页 |
| ·国有独资公司外部董事可能的合谋行为 | 第21-23页 |
| ·外部董事与公司经营者合谋的定义 | 第21-22页 |
| ·外部董事之间合谋行为的定义 | 第22页 |
| ·外部董事合谋行为的原因 | 第22-23页 |
| ·外部董事与公司经营者合谋的博弈分析 | 第23-30页 |
| ·支付函数描述 | 第23-26页 |
| ·博弈时序 | 第26-27页 |
| ·模型构建和分析 | 第27-29页 |
| ·博弈精炼解分析 | 第29-30页 |
| ·国有独资公司外部董事之间合谋的博弈分析 | 第30-32页 |
| ·博弈描述 | 第30-31页 |
| ·博弈时序 | 第31页 |
| ·模型构建和分析 | 第31页 |
| ·均衡结果分析 | 第31-32页 |
| 第三章 国有独资公司外部董事的构成 | 第32-40页 |
| ·中央级国有独资公司外部董事的构成情况 | 第32-34页 |
| ·14 家中央级国有独资公司外部董事到位 | 第32-33页 |
| ·外部董事人员构成的特征 | 第33-34页 |
| ·从“陆家豪冤情”得到的启示 | 第34-37页 |
| ·案例回顾 | 第34-35页 |
| ·案例分析 | 第35-36页 |
| ·两点启示 | 第36-37页 |
| ·外部董事构成的改善建议 | 第37-40页 |
| ·加强外部董事职业培训 | 第37-38页 |
| ·优化外部董事团队的构成 | 第38页 |
| ·适当控制外部董事的规模 | 第38-40页 |
| 第四章 国有独资公司外部董事的激励约束 | 第40-46页 |
| ·从印度“萨蒂杨(Satyam)事件”得到的启示 | 第40-44页 |
| ·案例回顾 | 第40-41页 |
| ·案例分析 | 第41-42页 |
| ·三点启示 | 第42-44页 |
| ·完善外部董事激励约束的建议 | 第44-46页 |
| ·完善绩效薪酬 | 第44页 |
| ·重视声誉激励 | 第44-46页 |
| 第五章 结论与建议 | 第46-51页 |
| ·提高外部董事监督效率的主要途径 | 第46-48页 |
| ·重视“人治”，加强“法治” | 第46-47页 |
| ·加强精神激励，改进物质激励 | 第47页 |
| ·防范外部董事的监督不作为 | 第47-48页 |
| ·提高外部董事监督效率的建议 | 第48-50页 |
| ·建立国有企业外部董事委员会 | 第48-49页 |
| ·外部专业机构评价外部董事 | 第49页 |
| ·完善外部董事约束制度 | 第49-50页 |
| ·加强外部董事思想教育 | 第50页 |
| ·研究的不足和展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A:攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
