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汽车配件网上交易平台的开发和管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·论文研究的背景第7页
   ·论文研究的方法和框架第7-9页
   ·论文研究的重点和意义第9页
   ·论文的创新点第9-10页
2 汽车配件交易现状分析第10-25页
   ·汽车配件行业分析第10-14页
     ·汽车配件供给分析第10-11页
     ·汽车配件需求分析第11页
     ·汽车配件销售渠道的分析第11-13页
     ·汽车配件的流通渠道分析第13-14页
   ·汽车配件交易现状分析第14-21页
     ·汽车配件的最终采购第14-16页
     ·保险事故车辆配件流通和交易分析第16-17页
     ·汽车配件交易存在的问题第17-21页
   ·解决方案---建立汽车配件网上交易平台第21-25页
     ·汽车配件交易网络化的现状第21页
     ·网络化经营的趋势第21-22页
     ·网络化的优点第22-23页
     ·汽车配件交易网络化可能存在的问题第23-24页
     ·汽车配件交易网络化是经营发展的必由之路第24-25页
3 汽车配件网上交易平台商业模式的确定第25-38页
   ·现有汽车配件相关网站的商业模式分析第25-30页
     ·汽车配件网站主要功能分析第25-28页
     ·汽车配件类网站的价值链分析第28-30页
   ·汽车配件网上交易平台的商业模式第30-35页
     ·汽车配件交易平台的市场定位第30-31页
     ·汽车配件交易平台的商业模式定位第31-33页
     ·汽车配件交易平台的特点第33-35页
   ·汽车配件网上交易平台的主要营运收入第35-38页
     ·会员费第35-36页
     ·广告费第36页
     ·网上交易服务费第36页
     ·汽车配件团购差价部分第36页
     ·配件价格咨询费第36-37页
     ·开办相关杂志创收第37-38页
4. 汽车配件网上交易平台的设计和管理第38-56页
   ·平台的目标设计第38-39页
     ·总体目标第38页
     ·具体目标第38-39页
   ·平台的业务流程设计第39-45页
     ·核心业务的分析第39-40页
     ·核心流程的设计思路第40-41页
     ·汽车配件网上交易的流程设计第41-43页
     ·汽车配件网上询、报价的流程设计第43-45页
   ·交易平台的管理第45-49页
     ·平台内部管理第45-48页
     ·业务管理系统确定第48-49页
   ·汽车配件网上交易平台的产品销售模式确定第49-51页
     ·互动营销的模式第49-50页
     ·整合营销的模式第50页
     ·直接营销的模式第50-51页
     ·软营销的模式第51页
   ·汽车配件网上交易平台的运营模式设计第51-56页
     ·平台总体团队建设第51-53页
     ·平台管理团队建设第53页
     ·平台开发的运作机制第53-54页
     ·平台的可持续运营第54-56页
5 总结和展望第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63页

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