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企业研发联盟技术学习的理论与实证研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第1章 导论第13-31页
   ·研究的背景、目的与意义第13-15页
     ·研究的背景第13-14页
     ·研究的目的与意义第14-15页
   ·国内外研究综述第15-27页
     ·关于企业研发联盟的研究第15-16页
     ·关于企业技术学习的研究第16-26页
     ·对国内外相关研究的评述第26-27页
   ·研究内容与研究方法第27-31页
     ·研究内容第27-28页
     ·研究方法第28-31页
第2章 企业研发联盟技术学习的理论基础第31-56页
   ·战略联盟理论第31-40页
   ·组织学习理论第40-45页
   ·资源基础理论第45-47页
   ·交易成本理论第47-50页
   ·社会网络理论第50-52页
   ·知识管理理论第52-55页
 本章小结第55-56页
第3章 企业研发联盟技术学习的机理第56-82页
   ·企业研发联盟技术学习的内涵与原则第56-58页
     ·企业研发联盟技术学习的内涵与特征第56-57页
     ·企业研发联盟技术学习的原则第57-58页
   ·企业研发联盟技术学习的基本维度第58-61页
     ·企业研发联盟技术学习的对象第58-59页
     ·企业研发联盟技术学习的内容第59页
     ·企业研发联盟技术学习的层次第59-61页
   ·企业研发联盟技术学习的动力机制第61-65页
   ·企业研发联盟技术学习的影响机制第65-76页
     ·技术本身特性第66-68页
     ·学习对象的配合程度第68-69页
     ·技术需求方的学习能力第69-71页
     ·伙伴关系与联盟治理第71-76页
   ·企业研发联盟技术学习的制约机制第76-78页
     ·技术属性障碍第76页
     ·技术保护障碍第76-77页
     ·传授能力障碍第77页
     ·吸收能力障碍第77-78页
     ·伙伴关系障碍第78页
   ·企业研发联盟技术学习运行机制第78-79页
   ·企业研发联盟技术学习的管理机制第79-81页
 本章小结第81-82页
第4章 企业研发联盟技术学习的竞合博弈分析第82-98页
   ·博弈的基础——联盟中的竞合关系第82-88页
     ·联盟竞合关系的多角度分析第82-84页
     ·联盟竞合效应的内涵以及竞合强度的决定因素第84-86页
     ·联盟中的竞合强度与类型第86-87页
     ·联盟竞合效应对企业技术学习的影响第87-88页
   ·技术共享与技术保护的博弈第88-92页
     ·基本假设第89页
     ·模型讨论第89-91页
     ·不同情况下的策略选择第91-92页
   ·技术合作与学习的正和效应分析第92-97页
     ·问题假设及模型描述第92-94页
     ·模型分析-创新动力和学习动力产生的条件第94-95页
     ·技术学习的联盟整体正和效应分析第95-97页
 本章小结第97-98页
第5章 企业研发联盟技术学习的模式第98-118页
   ·"3P"基础与"双E"学习第98-100页
     ·"3P"基础第98-99页
     ·"双E"学习第99-100页
   ·基于研发平台的企业研发联盟技术学习模式第100-109页
     ·基于研发平台的企业研发联盟技术学习基本概念第100-102页
     ·技术学习导向下的研发平台建设方案第102-103页
     ·基于研发平台的企业研发联盟技术学习的载体第103-105页
     ·案例分析:正在建设中的中国微小型汽车研发战略联盟平台第105-109页
   ·基于研发项目的企业研发联盟技术学习模式第109-113页
     ·研发项目的表征第109-110页
     ·项目基础型联盟技术学习的表现形式第110-113页
   ·基于人才培养的企业研发联盟技术学习模式第113-117页
     ·研发人员特征第113-114页
     ·面向技术学习的研发人才合作培养形式第114-115页
     ·人才培养型技术学习的关键问题第115页
     ·案例分析:宝钢依托产学研联盟的技术人才培养模式第115-117页
 本章小结第117-118页
第6章 企业研发联盟技术学习的M-SECI模型第118-136页
   ·企业内知识学习的SECI模型简介第118-119页
   ·联盟技术学习M-SECI模型的提出第119-122页
   ·M-SECI模型的要素解析第122-131页
     ·联盟知识共享平台第123-125页
     ·联盟知识交流机制第125-128页
     ·联盟知识创造过程第128-130页
     ·联盟知识创新第130-131页
   ·M-SECI粗集过程模型第131-135页
     ·M-SECI粗集过程理论第131-133页
     ·M-SECI粗集过程模型实例第133-135页
 本章小结第135-136页
第7章 中国企业研发联盟技术学习的实证分析第136-157页
   ·宏观概况第136-140页
     ·研发联盟重要地位凸显第136-137页
     ·研发联盟成为我国企业研发战略重要组成部分第137-138页
     ·合作伙伴成为企业创新的重要技术信息来源第138页
     ·可靠的合作伙伴成为创新成功的重要因素第138-139页
     ·我国企业技术战略定位及技术学习投入第139-140页
   ·群体案例分析第140-148页
     ·案例库构建第140页
     ·案例库分析第140-144页
     ·典型企业典型模式第144-148页
   ·问卷调查分析第148-156页
     ·背景介绍第148-149页
     ·基本统计分析第149-154页
     ·技术学习影响因素的因子分析第154-155页
     ·关联规则分析第155-156页
 本章小结第156-157页
第8章 全文总结与研究展望第157-160页
   ·全文总结第157-159页
   ·本文创新点第159页
   ·研究展望第159-160页
参考文献第160-170页
附录1:中国企业研发联盟技术学习案例库第170-190页
附录2:企业研发联盟技术学习调查问卷第190-194页
致谢第194-195页
攻读博士学位期间发表的论文和参与的科研项目第195页

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