摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
·本文选题背景与意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·本文的技术路线和基本框架 | 第16-18页 |
第2章 工程设计人员绩效评估研究背景 | 第18-25页 |
·知识员工理论背景 | 第18-20页 |
·知识员工的含义 | 第18-19页 |
·知识员工的特征 | 第19-20页 |
·员工绩效评估的系统论观点 | 第20-22页 |
·集对分析方法概述 | 第22-25页 |
·集对分析的含义和发展 | 第22-23页 |
·集对分析方法的一般步骤 | 第23-25页 |
第3章 工程设计人员绩效评估问题的分析 | 第25-34页 |
·工程设计人员的工作特点 | 第25-26页 |
·工程设计人员绩效评估方法的选择 | 第26-28页 |
·现有绩效评估方法概述 | 第26-27页 |
·工程设计人员的绩效评估方法 | 第27-28页 |
·工程设计人员绩效评估的现状 | 第28-29页 |
·工程设计人员绩效评估难点和对策分析 | 第29-34页 |
·工程设计人员绩效评估的难点 | 第29-31页 |
·工程设计人员绩效评估难点的应对措施 | 第31-34页 |
第4章 基于SPA的工程设计人员绩效评估模型 | 第34-56页 |
·基于SPA的工程设计人员绩效评估模型的建立 | 第34-40页 |
·工程设计人员评估指标体系 | 第40-49页 |
·现有系统论背景下的评估指标体系 | 第40-42页 |
·工程设计人员绩效评估指标 | 第42-45页 |
·指标的评估标准 | 第45-48页 |
·指标的权重 | 第48-49页 |
·基于SPA的工程设计人员绩效数据处理方法 | 第49-56页 |
·现有的绩效数据处理方法 | 第49-50页 |
·在绩效评估中使用SPA的可行性 | 第50-51页 |
·评估结果量化的SPA模型 | 第51-54页 |
·SPA模型分析步骤 | 第54-56页 |
第5章 基于SPA的工程设计人员绩效评估模型在G205项目中的使用 | 第56-74页 |
·G205项目概况 | 第56-57页 |
·G205项目绩效评估实施背景 | 第56页 |
·G205项目特点 | 第56-57页 |
·G205项目实施绩效评估的过程 | 第57-72页 |
·项目需求分析 | 第57页 |
·制定绩效计划 | 第57-62页 |
·修正绩效计划 | 第62页 |
·绩效考核 | 第62-63页 |
·集对分析 | 第63-72页 |
·反馈和改进 | 第72页 |
·G205项目绩效评估结果分析 | 第72-74页 |
结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
附录 | 第81-87页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第87页 |