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基于SPA的工程设计人员绩效评估研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·本文选题背景与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
   ·本文的技术路线和基本框架第16-18页
第2章 工程设计人员绩效评估研究背景第18-25页
   ·知识员工理论背景第18-20页
     ·知识员工的含义第18-19页
     ·知识员工的特征第19-20页
   ·员工绩效评估的系统论观点第20-22页
   ·集对分析方法概述第22-25页
     ·集对分析的含义和发展第22-23页
     ·集对分析方法的一般步骤第23-25页
第3章 工程设计人员绩效评估问题的分析第25-34页
   ·工程设计人员的工作特点第25-26页
   ·工程设计人员绩效评估方法的选择第26-28页
     ·现有绩效评估方法概述第26-27页
     ·工程设计人员的绩效评估方法第27-28页
   ·工程设计人员绩效评估的现状第28-29页
   ·工程设计人员绩效评估难点和对策分析第29-34页
     ·工程设计人员绩效评估的难点第29-31页
     ·工程设计人员绩效评估难点的应对措施第31-34页
第4章 基于SPA的工程设计人员绩效评估模型第34-56页
   ·基于SPA的工程设计人员绩效评估模型的建立第34-40页
   ·工程设计人员评估指标体系第40-49页
     ·现有系统论背景下的评估指标体系第40-42页
     ·工程设计人员绩效评估指标第42-45页
     ·指标的评估标准第45-48页
     ·指标的权重第48-49页
   ·基于SPA的工程设计人员绩效数据处理方法第49-56页
     ·现有的绩效数据处理方法第49-50页
     ·在绩效评估中使用SPA的可行性第50-51页
     ·评估结果量化的SPA模型第51-54页
     ·SPA模型分析步骤第54-56页
第5章 基于SPA的工程设计人员绩效评估模型在G205项目中的使用第56-74页
   ·G205项目概况第56-57页
     ·G205项目绩效评估实施背景第56页
     ·G205项目特点第56-57页
   ·G205项目实施绩效评估的过程第57-72页
     ·项目需求分析第57页
     ·制定绩效计划第57-62页
     ·修正绩效计划第62页
     ·绩效考核第62-63页
     ·集对分析第63-72页
     ·反馈和改进第72页
   ·G205项目绩效评估结果分析第72-74页
结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-81页
附录第81-87页
攻读学位期间发表的论文第87页

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