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水泥企业资源回收利用战略及案例分析

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·行业现状概述第11-12页
   ·论文研究的目的和意义第12-13页
   ·论文研究的范围和结构第13-14页
第2章 相关的基本理论第14-18页
   ·企业战略管理理论第14-15页
     ·企业战略第14页
     ·战略管理第14-15页
   ·SWOT分析理论第15-16页
   ·四种基本的竞争战略第16-18页
     ·成本领先战略第16页
     ·差别化战略第16页
     ·集中战略第16-17页
     ·快速反应战略第17-18页
第3章 水泥生产企业的内外环境分析第18-27页
   ·水泥生产企业的外部环境第18-22页
     ·企业面临的宏观环境及资源回收利用趋势第18-19页
     ·宏观环境对水泥行业的影响第19-20页
     ·水泥生产企业的外部机会第20-21页
     ·水泥生产企业的潜在威胁第21-22页
   ·水泥生产企业的内部优劣势统筹分析第22-24页
     ·水泥生产企业各自优势分析第22-23页
     ·以拉法基为例的水泥企业劣势分析第23页
     ·影响水泥企业赢利的相关因素分析第23-24页
   ·资源回收利用现状分析第24-27页
     ·四川省资源回收利用现状第24-25页
     ·水泥企业开展资源回收利用的条件第25-26页
     ·水泥企业资源回收利用现状第26-27页
第4章 水泥企业资源回收利用战略制定第27-36页
   ·战略定位第27-28页
     ·企业的战略目标第27页
     ·企业的战略定位第27-28页
   ·竞争战略选择第28-33页
     ·SWOT分析和战略选择第29-32页
     ·资源回收战略的执行依据第32-33页
   ·战略实施第33-36页
     ·战略实施的原则第33-34页
     ·战略实施的战略部署和组织管理第34-35页
     ·战略实施控制第35-36页
第5章 水泥企业资源回收利用案例分析第36-43页
   ·案例分析一 生活垃圾可燃物替代燃料项目第36-40页
     ·案例情况第36-37页
     ·项目选择第37-38页
     ·项目目标第38页
     ·项目实施计划第38-40页
   ·案例一的启示第40-41页
   ·案例分析二 建筑垃圾的回收利用第41-42页
   ·案例二的启示第42-43页
结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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