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我国高校独立学院人力资源管理机制研究--以中国海洋大学青岛学院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第8-19页
   ·我国高校独立学院的由来及发展第8-12页
   ·高校独立学院人力资源管理的理论依据第12-18页
     ·核心概念界定第12-13页
     ·人力资源管理的依据第13-16页
     ·完善的人力资源管理机制的重要意义第16-18页
   ·高校独立学院人力资源特点第18-19页
     ·高校独立学院人力资源的内涵第18页
     ·高校独立学院人力资源的特殊性第18-19页
2 我国高校独立学院人力资源管理机制现状分析第19-24页
   ·独立学院人力资源管理构成第19页
   ·独立学院人力资源管理机制存在的问题及原因分析第19-24页
     ·存在的问题第19-22页
     ·原因分析第22-24页
3 中国海洋大学青岛学院人力资源管理机制现状分析第24-27页
   ·青岛学院人力资源管理机制的优势第24页
   ·青岛学院人力资源管理机制存在问题及解决方法第24-27页
     ·存在问题第24-25页
     ·解决方法第25-27页
4 我国高校独立学院人力资源管理机制的构建和第27-45页
   ·独立学院人力资源管理新机制的构建第27-28页
   ·人力资源合理配置及使用第28-30页
     ·市场机制是独立学院人力资源管理的基础第28页
     ·人力资源配置理论的提出第28-29页
     ·独立学院人力资源配置思路第29-30页
   ·建立合理的教师考评体系第30-33页
   ·激励机制的合理运用第33-38页
     ·独立学院人力资源激励机制构建的原则第33-35页
     ·独立学院人力资源激励机制模型第35-36页
     ·独立学院人力资源管理的几种基本激励方式第36-38页
   ·创新师资培训机制第38-43页
     ·独立学院教师培训的意义和类型第38-39页
     ·独立学院教师在职培训具体方案第39-41页
     ·独立学院教师在职培训具体方法与途径第41-43页
   ·提高人力资源管理者素质第43-44页
   ·建立人力资源开发体系第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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