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Apple公司与供应商合作开发新产品策略探讨

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 与供应商合作开发产品的主要内容及发展现状第9-15页
   ·与供应商合作开发产品的主要内容第9-11页
   ·国内外与供应商合作开发产品的主要模式及其特征分析第11-15页
第二章 Apple 公司与供应商合作开发产品的重要性分析第15-22页
   ·Apple 公司概况第15-16页
   ·Apple公司新产品开发中的主要问题第16-20页
   ·Apple公司与供应商合作开发的必要性第20-22页
第三章 Apple 公司新产品开发中合作供应商的选择与评估第22-32页
   ·Apple 公司与供应商合作开发的可行性第22-25页
   ·Apple 公司新产品合作开发中的供应商选择策略第25-28页
   ·合作开发供应商的资格认证第28-32页
第四章 Apple 公司与供应商合作开发新产品的策略第32-42页
   ·供应商提前介入开发策略第32-37页
   ·与供应商共同开发策略第37-38页
   ·委托供应商开发策略第38-42页
第五章 Apple 公司与供应商合作开发中的日常管理策略第42-55页
   ·合作开发中的进度管理策略第42-46页
   ·合作开发中的资源管理策略第46-48页
   ·合作开发中的人员管理策略第48-51页
   ·合作开发中各职能部门协调管理第51-55页
第六章 Apple 公司与供应商合作开发中的风险共担策略第55-65页
   ·Apple 公司合作开发中可能存在的风险第55-59页
   ·Apple 公司合作开发中应对风险的策略第59-65页
第七章 Apple 公司与供应商合作开发的未来发展展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69页

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