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GEHC中国公司供应链管理体系研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-18页
   ·问题的提出和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究动态第11-15页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-15页
   ·论文的主要内容和研究方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·具体研究路线第16-18页
2 供应链管理理论分析第18-25页
   ·中国供应链现状回顾第18页
   ·供应链管理的战略地位第18-20页
   ·供应链管理的实施过程第20-24页
     ·实施供应链管理的步骤第21-22页
     ·合作伙伴的筛选原则第22-24页
   ·本章小节第24-25页
3 GEHC供应链的现状分析第25-42页
   ·GEHC供应链的国外模式第26-32页
     ·美国GEHC供应链第26-29页
     ·日本GEHC供应链第29-32页
   ·GEHC供应链在中国的发展第32-35页
     ·中国医疗器械行业状况第32-33页
     ·中国GEHC产品线的概况第33-34页
     ·中国GEHC供应链的发展状况第34-35页
   ·中国GEHC在运用供应链理论管理遇到的问题第35-41页
     ·行业环境的问题第37-38页
     ·中国地理及物流水平的问题第38-39页
     ·供应商管理的问题第39-40页
     ·GEHC内部协调的问题第40-41页
   ·本章小结第41-42页
4 中国GEHC的供应链管理解决方案第42-51页
   ·GEHC供应链中国的关键问题第42页
   ·整合方案第42-49页
     ·定义流程第43-46页
     ·TPL的选定第46-48页
     ·合同及协议第48-49页
   ·问题回顾第49-50页
   ·本章小结第50-51页
5 总结和展望第51-53页
   ·全文研究结论第51-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-55页
作者简历第55-57页
学位论文数据集第57页

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