北京吉利大学营销策略分析与优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目标及指导价值 | 第10页 |
| ·分析思路和研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-20页 |
| ·营销理论 | 第13-14页 |
| ·服务营销 | 第14-15页 |
| ·教育营销 | 第15-20页 |
| ·教育营销的概念 | 第15-16页 |
| ·我国教育营销的特征 | 第16页 |
| ·西方高等教育营销研究的历史与现状 | 第16-18页 |
| ·我国教育营销的研究现状 | 第18-20页 |
| 第三章 北京吉利大学营销环境分析 | 第20-34页 |
| ·宏观环境分析及EFE 矩阵 | 第20-23页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·法律环境分析 | 第21页 |
| ·人口环境分析 | 第21页 |
| ·文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·外部环境EFE 矩阵分析 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-29页 |
| ·各类院校间的竞争 | 第23-27页 |
| ·高等教育新进入者的威肋 | 第27-28页 |
| ·高等教育的替代威胁 | 第28页 |
| ·供应方和消费者的谈判能力 | 第28-29页 |
| ·内部环境分析及IFE 矩阵 | 第29-32页 |
| ·北京吉利大学内环境概况 | 第29-31页 |
| ·内部IFE 矩阵分析 | 第31-32页 |
| ·北京吉利大学SWOT 分析 | 第32-34页 |
| ·优势分析 | 第32页 |
| ·劣势分析 | 第32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33页 |
| ·分析总结 | 第33-34页 |
| 第四章 北京吉利大学STP 营销战略 | 第34-43页 |
| ·STP 营销战略内涵 | 第34-35页 |
| ·北京吉利大学教育产品（服务）的种类及特性 | 第35-37页 |
| ·北京吉利大学教育产品的种类 | 第35-37页 |
| ·专业特点 | 第37页 |
| ·市场细分的依据及划定 | 第37-38页 |
| ·北京吉利大学的目标市场选择 | 第38-40页 |
| ·北京吉利大学的市场定位 | 第40-43页 |
| ·北京吉利大学的定位原则 | 第40页 |
| ·吉利大学重点目标消费群选择 | 第40-41页 |
| ·北京吉利大学的市场定位 | 第41-43页 |
| 第五章 北京吉利大学营销策略设计 | 第43-67页 |
| ·吉利大学的营销策略、存在的问题及原因分析 | 第43-50页 |
| ·产品策略 | 第43-44页 |
| ·定价策略 | 第44-45页 |
| ·渠道策略 | 第45-47页 |
| ·促销策略 | 第47-49页 |
| ·人员策略 | 第49页 |
| ·有形展示 | 第49-50页 |
| ·过程策略 | 第50页 |
| ·北京吉利大学营销策略优化设计 | 第50-67页 |
| ·产品策略的优化 | 第50-52页 |
| ·价格策略的优化 | 第52-54页 |
| ·渠道策略的优化 | 第54-56页 |
| ·促销策略的优化 | 第56-62页 |
| ·人员策略优化 | 第62-63页 |
| ·有形展示策略优化 | 第63-64页 |
| ·过程策略的优化 | 第64-67页 |
| 第六章 主要结论和措施建议 | 第67-69页 |
| ·本文的主要结论 | 第67-68页 |
| ·措施建议 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录1 | 第72-73页 |
| 附录2 | 第73-74页 |
