| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、引言 | 第8-15页 |
| (一) 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| (二) 国内外相关文献 | 第9-13页 |
| (三) 论文框架和内容 | 第13-15页 |
| 二、人力资源相关理论 | 第15-18页 |
| (一) 人力资源的定义 | 第15页 |
| (二) 电视业人力资源管理相关理论 | 第15-17页 |
| (三) 人力资源管理将更加关注伦理、道德和社会目标 | 第17-18页 |
| 三、A电视台人事管理的现状分析及战略性思考 | 第18-34页 |
| (一) A电视台人事管理内容 | 第18-19页 |
| (二) A电视台人事管理存在的问题及分析 | 第19-23页 |
| (三) 经济全球化背景下的电视媒体 | 第23-28页 |
| (四) 外资媒体资本渗透导致的人才竞争 | 第28-31页 |
| (五) 国内电视媒体竞争带来的人才危机 | 第31-34页 |
| 四、A电视台战略性人力资源管理体制建立 | 第34-49页 |
| (一) A电视台的战略目标、定位及任务 | 第34-35页 |
| (二) A电视台实行战略性人力资源管理的基本构想 | 第35-39页 |
| (三) 战略性人力资源管理的基本任务和内容 | 第39-40页 |
| (四) 战略性人力资源管理的流程和建设框架 | 第40-41页 |
| (五) 组织结构与组织再造 | 第41-42页 |
| (六) 战略约束下的人力资源配置 | 第42-44页 |
| (七) 人力资源3P系统的建立 | 第44-49页 |
| 结束语 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |