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MC公司财务管理优化案例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例第10-25页
   ·MC公司概况第12-15页
     ·MC公司基本情况第12-13页
     ·MC公司组织框架第13-14页
     ·MC公司管理现状第14-15页
   ·MC公司现状第15-20页
     ·MC公司经营状况第15-16页
     ·MC公司财务状况第16-20页
   ·MC公司财务管理现状第20-22页
     ·MC公司财务管理职责第20页
     ·MC公司财务管理概况第20-22页
   ·MC公司遇到的困境及面临的形势第22-25页
第2部分 案例分析第25-54页
   ·MC公司财务管理存在问题的原因分析第25-28页
     ·筹资风险管理意识淡薄第25-26页
     ·未建立信用政策制度第26-27页
     ·纳税筹划体系不完善第27-28页
   ·MC公司财务管理影响因素分析第28-31页
     ·宏观环境第29页
     ·行业环境第29-30页
     ·综合分析第30-31页
   ·MC公司财务管理优化方案设计原则第31-32页
     ·合法性原则第31页
     ·引导原则第31-32页
     ·比较优势原则第32页
   ·MC公司财务管理优化方案的制定第32-51页
     ·保持适度负债规模第32-36页
     ·建立有效的信用政策制度第36-42页
     ·建立全面的纳税筹划管理体系第42-51页
   ·MC公司财务管理优化方案的保障措施第51-54页
     ·建立健全MC公司内部控制制度第51-52页
     ·强化财务人员综合素质培训第52页
     ·网络管理系统的全面应用第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

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