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基于和谐的大型施工企业文化建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-17页
     ·研究背景和意义第9-11页
   ·相关研究现状第11-14页
     ·企业文化国外研究现状第11-13页
     ·企业文化建设国内研究现状第13-14页
     ·基于和谐的企业文化的国内外研究现状第14页
   ·研究的思路方法及可能的创新第14-17页
     ·研究创新点第15页
     ·研究方法第15-17页
第二章 基于和谐的企业文化理论第17-38页
   ·企业文化的界定第17-25页
     ·企业文化的内涵、结构及特征第17-20页
     ·企业文化的影响因素及作用机制第20-23页
     ·企业文化的功能第23-25页
   ·基于和谐的企业文化的界定第25-29页
     ·和谐管理理论第25-27页
     ·基于和谐的企业文化的内涵及特征第27-29页
   ·基于和谐的企业文化的理论基础第29-33页
     ·系统论第29-30页
     ·公平理论第30-31页
     ·心理契约理论第31-32页
     ·团队协作理论第32-33页
   ·基于和谐的企业文化建设意义第33-38页
     ·基于和谐的企业文化建设的宏观意义第33-35页
     ·基于和谐的企业文化建设的微观意义第35-38页
第三章 基于和谐的大型施工企业文化构建第38-62页
   ·基于和谐的大型施工企业文化的界定第38-41页
     ·施工企业文化建设的特点第38-39页
     ·基于和谐的大型施工企业文化的结构第39-40页
     ·基于和谐的大型施工企业文化建设的作用第40-41页
   ·基于和谐的大型施工企业文化建设模式第41-48页
     ·基于和谐的大型施工企业文化建设的核心问题第41-42页
     ·施工企业基于和谐的企业文化建设的目标和基本原则第42-45页
     ·基于和谐的大型施工企业文化建设的模式设计第45-47页
     ·基于和谐的企业文化的扩张模式第47-48页
   ·基于和谐的大型施工企业文化理念体系及保障机制第48-62页
     ·基于和谐价值观的施工企业文化理念体系第48-50页
     ·内部人际和谐的文化机制建设第50-56页
     ·内部和谐的人力资源机制第56-58页
     ·外部和谐的企业文化机制第58-62页
第四章 基于和谐的大型施工企业文化评价及实现要素第62-81页
     ·基于和谐的大型施工企业文化的组织特征第62-69页
     ·传统的组织理论第62-64页
     ·四种典型的施工企业组织结构第64-68页
     ·基于和谐的企业文化的施工企业组织结构的特征第68-69页
   ·基于和谐的大型施工企业文化的领导特征第69-71页
     ·领导理论第69-70页
     ·基于和谐的企业文化的领导特征第70-71页
   ·基于和谐的大型施工企业文化的分阶段建设流程第71-72页
     ·流程设计的原则第71页
     ·分阶段建设流程第71-72页
   ·基于和谐的大型施工企业文化评价第72-81页
     ·基于和谐的大型施工企业文化评价的必要性第72-73页
     ·基于和谐的企业文化评价因素的确定第73-78页
     ·基于和谐的企业文化评价第78-81页
第五章 实证分析第81-91页
   ·企业背景第81页
   ·基于和谐的企业文化的实施手段第81-87页
     ·X企业基于和谐的企业文化建设背景与建设依据第81-83页
     ·X企业基于和谐的企业文化体系构成第83-86页
     ·X企业基于和谐的企业文化实施过程第86-87页
   ·基于和谐的企业文化的建设成效及体会第87-91页
     ·X企业文化建设成效第87-89页
     ·X企业基于和谐的企业文化建塑的体会第89-91页
第六章 结论与展望第91-93页
   ·主要工作结果第91-92页
   ·进一步的研究第92-93页
参考文献第93-96页
致谢第96-97页
攻读学位期间主要研究成果目录第97页

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