| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·心理契约概念 | 第10-12页 |
| ·心理契约维度 | 第12-13页 |
| ·心理契约违背和破裂 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点和不足 | 第15-17页 |
| ·本文中的创新点 | 第15-16页 |
| ·本文存在的不足 | 第16-17页 |
| 第二章 心理契约激励的理论基础与逻辑假设 | 第17-25页 |
| ·心理契约激励与传统激励的比较 | 第17-18页 |
| ·心理契约的理论基础 | 第18-19页 |
| ·社会交换理论 | 第19页 |
| ·公平理论 | 第19页 |
| ·心理契约与农业科技人才激励的逻辑假设 | 第19-25页 |
| ·农业科技人才的定义 | 第20页 |
| ·农业科技人才的特点 | 第20-21页 |
| ·农业科技人才激励的管理学和经济学逻辑假设 | 第21-23页 |
| ·心理契约与农业科技人才激励逻辑假设的一致性 | 第23-25页 |
| 第三章 A县农业科技人才激励管理现状及问题 | 第25-46页 |
| ·A县农业科技人才概况 | 第25-28页 |
| ·A县农业科技人才的数量及分布情况 | 第25-26页 |
| ·农业科技人才在A县的重要性 | 第26-27页 |
| ·A县农业科技人才激励管理取得的成绩 | 第27-28页 |
| ·A县现存农业科技人才激励方法及分析 | 第28-30页 |
| ·直接因素说明 | 第29页 |
| ·相关因素说明 | 第29页 |
| ·环境说明 | 第29页 |
| ·现存激励方法的不足 | 第29-30页 |
| ·改进A县农业科技人才激励方法的问卷 | 第30-33页 |
| ·心理契约激励问卷设计 | 第30-32页 |
| ·访谈设计 | 第32-33页 |
| ·A县农业科技人才心理契约激励现状 | 第33-40页 |
| ·问卷样本特征 | 第33-34页 |
| ·心理契约视角下农业科技人才激励满意度分析 | 第34-36页 |
| ·心理契约视角下农业科技人才的维度分析 | 第36-40页 |
| ·心理契约维度激励出现的问题及原因 | 第40-43页 |
| ·人际型责任维度激励出现的问题及原因 | 第40-41页 |
| ·发展型责任维度激励出现的问题及原因 | 第41-43页 |
| ·规范型责任维度激励出现的问题及原因 | 第43页 |
| ·心理契约违背角度激励出现的问题及原因 | 第43-46页 |
| ·组织无力兑现承诺 | 第44页 |
| ·组织有意违约 | 第44-45页 |
| ·单位和农业科技人才之间理解有歧义 | 第45-46页 |
| 第四章 A县农业科技人才心理契约激励模型设计与对策 | 第46-56页 |
| ·心理契约激励的基本原则 | 第46-47页 |
| ·目标结合原则 | 第46页 |
| ·物质和精神相结合原则 | 第46页 |
| ·公平原则 | 第46-47页 |
| ·差异性原则 | 第47页 |
| ·心理契约激励的模型设计与对策 | 第47-56页 |
| ·基于心理契约维持过程的激励模型设计与对策 | 第47-49页 |
| ·基于心理契约维度的激励模型设计与对策 | 第49-53页 |
| ·基于心理契约违背的激励模型设计与对策 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第64页 |