| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究对象的界定 | 第12页 |
| 1.2.2 现实问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 | 第13页 |
| 1.2.4 关键问题的解构 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及研究框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-30页 |
| 2.1 不完全契约理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 不完全契约理论回顾 | 第19-20页 |
| 2.1.2 专用性投资和敲竹杠 | 第20-22页 |
| 2.2 履约效率文献 | 第22-23页 |
| 2.2.1 履约效率的基本概念 | 第22页 |
| 2.2.2 不完全合同理论下的合同履行效率 | 第22-23页 |
| 2.3 控制权的文献综述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 控制权的基本概念 | 第23-25页 |
| 2.3.2 控制权配置的研究 | 第25-26页 |
| 2.4 工程变更文献综述 | 第26-27页 |
| 2.4.1 工程变更产生原因 | 第26-27页 |
| 2.4.2 变更管理现存问题 | 第27页 |
| 2.5 文献评述及对本研究启示 | 第27-30页 |
| 2.5.1 控制权本质是激励措施 | 第27-28页 |
| 2.5.2 控制权的合理配置对履约效率有促进作用 | 第28页 |
| 2.5.3 EPC模式下工程变更影响履约效率 | 第28页 |
| 2.5.4 文献总结与启示 | 第28-30页 |
| 第三章 研究设计 | 第30-34页 |
| 3.1 影响合同控制权的工程变更条款研究设计 | 第30-31页 |
| 3.1.1 研究思路 | 第30页 |
| 3.1.2 研究方法 | 第30-31页 |
| 3.2 工程变更条款影响履约效率实现研究设计 | 第31-32页 |
| 3.2.1 研究思路 | 第31页 |
| 3.2.2 研究方法 | 第31-32页 |
| 3.3 EPC模式下工程变更控制措施研究设计 | 第32-34页 |
| 3.3.1 研究思路 | 第32-33页 |
| 3.3.2 研究方法 | 第33-34页 |
| 第四章 基于控制权工程变更条款分析 | 第34-49页 |
| 4.1 工程变更条款核心条款理论分析框架 | 第34-36页 |
| 4.2 EPC工程总承包模式核心内容研究 | 第36-39页 |
| 4.2.1 EPC工程总承包模式概念界定研究 | 第36页 |
| 4.2.2 EPC模式介入时点划分 | 第36-39页 |
| 4.3 基于合同文本的工程变更条款分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 基于《红皮书》的工程变更条款分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 基于《56 号令》的工程变更条款分析 | 第40-41页 |
| 4.3.3 基于《17合同范本》的变更条款分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 基于《总承包合同示范文本》的工程变更条款分析 | 第42-44页 |
| 4.3.5 基于《银皮书》的工程变更条款分析 | 第44-46页 |
| 4.4 基于合同文本的工程变更条款差异化分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 基于合同文本的工程变更控制权分析 | 第46-47页 |
| 4.4.2 基于合同文本的工程变更范围分析 | 第47-49页 |
| 第五章 工程变更条款影响履约效率实现 | 第49-64页 |
| 5.1 工程变更影响合同履约效率研究 | 第49-55页 |
| 5.1.1 效率的基本分析 | 第49-50页 |
| 5.1.3 承包商行为及合同履约效率研究 | 第50-53页 |
| 5.1.4 工程变更效率评价 | 第53-55页 |
| 5.2 基于工程“情景”模拟的半结构题项访谈设计 | 第55-62页 |
| 5.2.1 半结构化访谈题项大纲拟定 | 第55-56页 |
| 5.2.2 半结构化访谈专家访谈指标设置 | 第56-60页 |
| 5.2.3 主轴编码 | 第60-61页 |
| 5.2.4 理论饱和度检验 | 第61-62页 |
| 5.3 模型分析 | 第62-63页 |
| 5.3.1 强弱互补的工程变更条款改善合同履约效率 | 第62页 |
| 5.3.2 变更审批类条款强控制设计提高履约效率 | 第62页 |
| 5.3.3 变更价款类条款弱控制权设计提高履约效率 | 第62-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 EPC模式工程变更控制措施研究 | 第64-83页 |
| 6.1 工程变更控制理论研究 | 第64-66页 |
| 6.1.1 基于不完全契约理论明确契约关系的治理 | 第64-65页 |
| 6.1.2 基于不完全契约理论弹性治理 | 第65-66页 |
| 6.2 基于外部控制的变更控制措施研究 | 第66-77页 |
| 6.2.1 恢复项目管理铁三角模式 | 第66-67页 |
| 6.2.2 强化控制加强施工图后审 | 第67-71页 |
| 6.2.3 建立工程信息共享平台和变更评价体系 | 第71-76页 |
| 6.2.4 建立建筑总承包参建各方服务信息评价平台 | 第76-77页 |
| 6.3 基于控制权EPC模式工程变更条款设计建议 | 第77-83页 |
| 6.3.1 工程变更控制权条款设计建议 | 第78-79页 |
| 6.3.2 基于合理风险分担工程变更控制权条款设计建议 | 第79-83页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
