乐视网财务风险防范研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念及理论阐述 | 第18-21页 |
| 2.1 财务风险的界定与特征 | 第18-19页 |
| 2.1.1 财务风险界定 | 第18页 |
| 2.1.2 财务风险特征 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 财务杠杆理论 | 第19页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 范围经济理论 | 第20页 |
| 2.2.4 投资组合理论 | 第20-21页 |
| 第三章 乐视网的财务风险分析 | 第21-36页 |
| 3.1 乐视网的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 乐视网面临的财务风险 | 第22-28页 |
| 3.2.1 筹资风险 | 第22-24页 |
| 3.2.2 信用风险 | 第24-26页 |
| 3.2.3 成本风险 | 第26-27页 |
| 3.2.4 投资风险 | 第27-28页 |
| 3.3 乐视网的财务风险成因 | 第28-36页 |
| 3.3.1 财务杠杆失衡引发筹资风险 | 第28-30页 |
| 3.3.2 大量关联方交易导致信用风险 | 第30-32页 |
| 3.3.3 行业竞争和终端业务导致成本风险 | 第32-34页 |
| 3.3.4 “乐视”生态模式布局引发投资风险 | 第34-36页 |
| 第四章 乐视网财务风险的防控策略 | 第36-42页 |
| 4.1 筹资风险解决思路 | 第36-37页 |
| 4.1.1 处置资产回笼资金 | 第36页 |
| 4.1.2 向发展良好的关联方借款 | 第36页 |
| 4.1.3 适度负债优化资本结构 | 第36-37页 |
| 4.2 信用风险解决思路 | 第37-38页 |
| 4.2.1 构建客户资信评价体系 | 第37页 |
| 4.2.2 健全销售人员绩效考核制度 | 第37-38页 |
| 4.2.3 解决关联企业债务问题 | 第38页 |
| 4.3 成本风险解决思路 | 第38-40页 |
| 4.3.1 高效扩充影视库 | 第38-39页 |
| 4.3.2 稳步调整智能终端 | 第39页 |
| 4.3.3 提供短视频拍摄平台 | 第39-40页 |
| 4.4 投资风险解决思路 | 第40-42页 |
| 4.4.1 加强战略投资可行性分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 稳健经营回归主营业务 | 第41-42页 |
| 第五章 结论及展望 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
