保定移动公司和包支付业务营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法、研究内容及创新点 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 1.4.3 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论及和包支付业务简述 | 第18-22页 |
| 2.1 营销理论及分析工具 | 第18-20页 |
| 2.1.1 STP理论 | 第18页 |
| 2.1.2 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.1.3 波特五力模型分析法 | 第18页 |
| 2.1.4 SWOT分析法 | 第18页 |
| 2.1.5 市场营销组合理论 | 第18-20页 |
| 2.2 和包支付业务相关概念 | 第20-22页 |
| 2.2.1 手机支付的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 手机支付主要商业模式概述 | 第20-21页 |
| 2.2.3 和包支付 | 第21-22页 |
| 第三章 保定移动公司和包支付业务发展环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 中国移动和包支付发展情况概述 | 第22页 |
| 3.2 保定移动和包支付发展情况 | 第22-24页 |
| 3.3 发展环境分析 | 第24-33页 |
| 3.3.1 PEST环境分析 | 第24-29页 |
| 3.3.2 波特五力模型分析 | 第29-33页 |
| 3.4 保定移动公司和包支付发展SWOT分析 | 第33-40页 |
| 3.4.1 优势 | 第33-34页 |
| 3.4.2 劣势 | 第34-35页 |
| 3.4.3 机会 | 第35页 |
| 3.4.4 威胁 | 第35-37页 |
| 3.4.5 保定移动和包支付SWOT战略选择 | 第37-40页 |
| 第四章 保定移动和包支付营销策略选择 | 第40-56页 |
| 4.1 STP研究 | 第40-44页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第40-42页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第42页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第42-44页 |
| 4.2 具体营销策略制定 | 第44-56页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第44-46页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第47-49页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 4.2.5 人员策略 | 第51-53页 |
| 4.2.6 有形展示策略 | 第53-54页 |
| 4.2.7 过程管理策略 | 第54-56页 |
| 第五章 保定移动和包支付营销策略保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 组织机构及考核激励体系保障 | 第56-57页 |
| 5.2 灵活高效的营销体系保障 | 第57页 |
| 5.3 和包支付运营管理系统保障 | 第57-58页 |
| 5.4 网络保障 | 第58页 |
| 5.5 客户服务保障 | 第58页 |
| 5.6 营销资源保障 | 第58-60页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
