卷烟工业企业全面预算管理研究--以F公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 预算的产生和发展 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容和结构 | 第14-16页 |
| 2. 全面预算管理理论及文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 预算的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 文献述评 | 第17-19页 |
| 2.2.1 预算是一项综合的经营计划 | 第17-18页 |
| 2.2.2 预算是企业实现经营计划的管理控制工具 | 第18-19页 |
| 2.3 预算批评与改进 | 第19-21页 |
| 2.3.1 预算批评 | 第19-20页 |
| 2.3.2 作业预算 | 第20-21页 |
| 2.3.3 超越预算 | 第21页 |
| 2.4 卷烟工业企业实行预算管理的思考 | 第21-22页 |
| 3. F公司全面预算管理现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 企业概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 烟草行业概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 F公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 F公司全面预算管理现状 | 第24-34页 |
| 3.2.1 F公司全面预算管理发展阶段 | 第24-26页 |
| 3.2.2 F公司全面预算管理基本做法 | 第26-32页 |
| 3.2.3 F公司全面预算管理初步成效 | 第32-34页 |
| 4. F公司全面预算管理存在的问题和原因分析 | 第34-40页 |
| 4.1 F公司全面预算管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.1.1 预算与战略结合不紧密 | 第34页 |
| 4.1.2 预算编制方面存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.1.3 预算执行方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.1.4 预算考核方面存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.2 存在问题的原因分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 行业特殊体制的影响 | 第38-39页 |
| 4.2.2 认识理解和重视程度不够 | 第39-40页 |
| 5. F公司全面预算管理体系优化 | 第40-60页 |
| 5.1 F公司全面预算管理体系优化的原则和目标 | 第40-43页 |
| 5.1.1 全面预算管理体系优化的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.2 全面预算管理体系优化的目标 | 第41-43页 |
| 5.2 F公司全面预算管理体系优化的建议 | 第43-57页 |
| 5.2.1 F公司预算组织架构优化建议 | 第43-45页 |
| 5.2.2 F公司预算编制优化建议 | 第45-51页 |
| 5.2.3 F公司预算执行优化建议 | 第51-53页 |
| 5.2.4 F公司预算评价优化建议 | 第53-57页 |
| 5.3 F公司全面预算管理体系优化的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.3.1 预算文化 | 第57-58页 |
| 5.3.2 预算制度 | 第58页 |
| 5.3.3 预算信息化 | 第58-60页 |
| 6. 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 本文不足之处 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
