“营改增”模式下建筑供应商选择研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 营改增研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 供应商选择方法研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 突变理论研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 技术路线与创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关政策与理论分析 | 第19-25页 |
| 2.1 “营改增”特点及影响 | 第19-21页 |
| 2.1.1 营业税特点 | 第19页 |
| 2.1.2 增值税特点 | 第19页 |
| 2.1.3 建筑业税制改革特点 | 第19-20页 |
| 2.1.4 建筑业“营改增”的影响 | 第20-21页 |
| 2.2 “营改增”实施状况 | 第21-22页 |
| 2.2.1 “营改增”实施进程 | 第21页 |
| 2.2.2 “营改增”政策实质 | 第21-22页 |
| 2.3 供应商管理理论分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 供应商管理模式现状 | 第22页 |
| 2.3.2 供应商选择理论 | 第22-25页 |
| 第三章 营改增前后建筑供应商的选择分析 | 第25-33页 |
| 3.1 营改增前建筑供应商的选择分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 供应链管理特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 供应商选择重要性 | 第26-27页 |
| 3.1.3 供应商选择流程 | 第27-28页 |
| 3.1.4 供应商选择评价方法 | 第28页 |
| 3.2 营改增后建筑供应商的选择分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 “营改增”对建筑企业的政策效应分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 “营改增”后建筑业面临的问题 | 第30-33页 |
| 第四章 营改增下建筑供应商评价指标体系的研究 | 第33-53页 |
| 4.1 建筑企业供应商评价指标体系遵循原则 | 第33-35页 |
| 4.1.1 指标体系建立的原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 指标选择的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 供应商选择的影响因素 | 第35-38页 |
| 4.2.1 建筑企业影响因素 | 第35-37页 |
| 4.2.2 企业税负因素 | 第37-38页 |
| 4.2.3 财快核算因素 | 第38页 |
| 4.3 建筑供应商选择评价指标体系 | 第38-53页 |
| 4.3.1 指标选取 | 第38-46页 |
| 4.3.2 指标筛选 | 第46-50页 |
| 4.3.3 评价指标体系的建立 | 第50-53页 |
| 第五章 基于突变级数法的建筑供应商选择评价 | 第53-65页 |
| 5.1 突变理论 | 第53-54页 |
| 5.1.1 突变理论的基本概念 | 第53页 |
| 5.1.2 常用的初等突变模型 | 第53-54页 |
| 5.2 基于突变级数法的建筑供应商选择评价 | 第54-59页 |
| 5.2.1 突变级数法的基本思想 | 第54页 |
| 5.2.2 突变级数法的基本模型 | 第54-56页 |
| 5.2.3 利用突变级数法对评价指标进行选择 | 第56-59页 |
| 5.3 案例分析 | 第59-65页 |
| 5.3.1 案例背景介绍 | 第59页 |
| 5.3.2 数据处理过程 | 第59-62页 |
| 5.3.3 数据结果分析 | 第62-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 调查问卷表 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
