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新公共管理视角下政府主导型管委会职能研究--以J区L风景区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-18页
    1.1 研究意义第9-11页
        1.1.1 理论意义第10页
        1.1.2 现实意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 关于管理委员会的研究第11-13页
        1.2.2 关于新公共管理的研究第13-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究创新点与不足第17-18页
第2章 相关概念与理论阐述第18-25页
    2.1 管理委员会与政府主导型管委会第18-19页
        2.1.1 管理委员会第18页
        2.1.2 政府主导型管理委员会第18-19页
    2.2 新公共管理第19-25页
        2.2.1 传统政府行政向新公共管理的转变第19-20页
        2.2.2 公共选择与委托代理第20-25页
第3章 新公共管理视角下政府主导型管委会职能第25-28页
    3.1 一般管委会职能第25-26页
    3.2 风景区管委会职能第26-28页
第4章 L风景区管委会职能存在的问题及原因分析第28-42页
    4.1 武汉市J区L风景区管委会概况第28-29页
        4.1.1 景区案例选择第28页
        4.1.2 L风景区管委会概况第28-29页
    4.2 L风景区管理委员会机构设置及职能现状第29-34页
        4.2.1 职能机构设置第29-30页
        4.2.2 职能现状第30-34页
    4.3 L风景区管理委员会职能中存在的问题第34-38页
        4.3.1 地方政府职能缺位第34-35页
        4.3.2 职能重心模糊第35-36页
        4.3.3 公共服务职能薄弱第36-37页
        4.3.4 职能关系紊乱第37-38页
    4.4 L风景区管理委员会职能问题的原因分析第38-42页
        4.4.1 管委会职能缺乏政府支持与监督第38-39页
        4.4.2 管委会职能重心定位不清第39-40页
        4.4.3 管委会辖区公共服务主体单一第40-41页
        4.4.4 管委会职能关系缺乏法律支持第41-42页
第5章 政府主导型管委会职能发展的策略与建议第42-54页
    5.1 厘清政府职能第42-44页
    5.2 厘清管委会职能及其重心第44-49页
    5.3 构建多元化公共服务主体第49-50页
    5.4 强化管委会职能的法律资格第50-54页
第6章 结语第54-56页
    6.1 研究总结第54-55页
    6.2 研究展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间获得与学位论文相关的科研成果第60页

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