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阜新天源钢球有限公司出口营销渠道问题研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外文献综述第10-12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 现实意义第12页
        1.3.2 理论意义第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-16页
2 基本概念及相关理论第16-20页
    2.1 出口营销渠道的定义第16页
    2.2 出口营销渠道的结构第16-17页
    2.3 营销渠道冲突管理理论第17-18页
    2.4 PEST模型第18-19页
    2.5 SWOT分析方法第19-20页
3 天源钢球公司出口营销渠道现状第20-24页
    3.1 天源钢球公司简介第20-21页
    3.2 天源钢球公司营销现状第21-22页
    3.3 天源钢球公司营销渠道现状第22-24页
        3.3.1 营销渠道具体的模式第22页
        3.3.2 营销渠道成员构成情况第22-23页
        3.3.3 营销渠道管理第23-24页
4 影响天源钢球公司营销渠道的因素分析第24-33页
    4.1 营销环境分析(PEST分析)第24-26页
        4.1.1 政治法律环境分析第24页
        4.1.2 经济环境分析第24-25页
        4.1.3 社会文化环境分析第25页
        4.1.4 技术环境分析第25-26页
    4.2 市场环境分析第26页
    4.3 竞争对手分析第26-29页
    4.4 SWOT分析第29-33页
        4.4.1 优势分析第30页
        4.4.2 劣势分析第30-31页
        4.4.3 机会分析第31页
        4.4.4 威胁分析第31-32页
        4.4.5 小结第32-33页
5 天源钢球公司出口营销渠道存在的主要问题第33-37页
    5.1 渠道成员存在矛盾冲突第33-34页
    5.2 渠道缺乏管理和设计第34-35页
    5.3 出口营销渠道成本过高第35页
    5.4 缺乏先进的信息系统支撑第35-37页
6 改进天源钢球公司出口营销渠道的建议第37-40页
    6.1 协调和管理渠道冲突第37页
    6.2 采用营销渠道组合策略第37-38页
    6.3 加强网络渠道建设第38-39页
    6.4 拓宽出口营销渠道第39-40页
7 结论与展望第40-41页
    7.1 主要结论第40页
    7.2 研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
附录A 深度访谈提纲第43-45页
作者简历第45-47页
学位论文数据集第47页

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