阜新天源钢球有限公司出口营销渠道问题研究
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 现实意义 | 第12页 |
1.3.2 理论意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
1.4.3 研究方法 | 第14-16页 |
2 基本概念及相关理论 | 第16-20页 |
2.1 出口营销渠道的定义 | 第16页 |
2.2 出口营销渠道的结构 | 第16-17页 |
2.3 营销渠道冲突管理理论 | 第17-18页 |
2.4 PEST模型 | 第18-19页 |
2.5 SWOT分析方法 | 第19-20页 |
3 天源钢球公司出口营销渠道现状 | 第20-24页 |
3.1 天源钢球公司简介 | 第20-21页 |
3.2 天源钢球公司营销现状 | 第21-22页 |
3.3 天源钢球公司营销渠道现状 | 第22-24页 |
3.3.1 营销渠道具体的模式 | 第22页 |
3.3.2 营销渠道成员构成情况 | 第22-23页 |
3.3.3 营销渠道管理 | 第23-24页 |
4 影响天源钢球公司营销渠道的因素分析 | 第24-33页 |
4.1 营销环境分析(PEST分析) | 第24-26页 |
4.1.1 政治法律环境分析 | 第24页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第25页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
4.2 市场环境分析 | 第26页 |
4.3 竞争对手分析 | 第26-29页 |
4.4 SWOT分析 | 第29-33页 |
4.4.1 优势分析 | 第30页 |
4.4.2 劣势分析 | 第30-31页 |
4.4.3 机会分析 | 第31页 |
4.4.4 威胁分析 | 第31-32页 |
4.4.5 小结 | 第32-33页 |
5 天源钢球公司出口营销渠道存在的主要问题 | 第33-37页 |
5.1 渠道成员存在矛盾冲突 | 第33-34页 |
5.2 渠道缺乏管理和设计 | 第34-35页 |
5.3 出口营销渠道成本过高 | 第35页 |
5.4 缺乏先进的信息系统支撑 | 第35-37页 |
6 改进天源钢球公司出口营销渠道的建议 | 第37-40页 |
6.1 协调和管理渠道冲突 | 第37页 |
6.2 采用营销渠道组合策略 | 第37-38页 |
6.3 加强网络渠道建设 | 第38-39页 |
6.4 拓宽出口营销渠道 | 第39-40页 |
7 结论与展望 | 第40-41页 |
7.1 主要结论 | 第40页 |
7.2 研究展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录A 深度访谈提纲 | 第43-45页 |
作者简历 | 第45-47页 |
学位论文数据集 | 第47页 |