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C公司充气床产品质量管理案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 对质量管理的研究第14-16页
        1.2.2 对供应链质量管理的研究第16-19页
    1.3 研究的内容、方法和思路第19-21页
第二章 C公司充气床产品质量管理案例介绍第21-52页
    2.1 案例背景第22-24页
    2.2 C公司应对充气床产品大量退货策略第24-26页
    2.3 C公司充气床产品质量问题调查第26-38页
        2.3.1 对充气床退货进行采样调查第26-30页
        2.3.2 对充气床生产流程质量管理问题调查第30-37页
        2.3.3 对C公司供应商质量管理问题调查第37-38页
    2.4 C公司充气床产品质量管理改进第38-51页
        2.4.1 供应商对充气床产品质量问题退货损失赔偿第38-39页
        2.4.2 充气床产品生产过程质量管理改进第39-47页
        2.4.3 C公司对充气床产品供应商质量管理改进第47-50页
        2.4.4 C公司充气床产品质量问题风险预警第50-51页
    2.5 C公司充气床产品质量管理案例成果第51-52页
第三章 C公司充气床产品质量管理案例分析第52-79页
    3.1 充气床产品质量管理问题成因分析第52-71页
        3.1.1 生产过程质量管理问题成因分析第52-66页
        3.1.2 C公司供应商质量管理问题成因分析第66-69页
        3.1.3 充气床产品质量问题投诉响应体系缺陷分析第69-71页
    3.2 C公司充气床产品质量管理成功因素分析第71-79页
        3.2.1 基于C公司充气床质量成本的供应商赔偿第71-72页
        3.2.2 充气床产品生产过程质量管理成功因素第72-77页
        3.2.3 C公司对供应商质量管理改进成功因素第77-79页
第四章 C公司充气床产品质量管理案例启示第79-87页
    4.1 产品质量管理改进的开展与运作第79-82页
    4.2 品牌商对OEM供应商的供应链质量管理第82-85页
    4.3 品牌商对产品质量反馈系统管理第85-87页
结论第87-89页
参考文献第89-93页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第93-94页
致谢第94-95页
附件第95页

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