| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 企业转型升级的相关理论简述 | 第15-20页 |
| 2.1 企业转型升级的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 制造型企业类别划分 | 第16页 |
| 2.3 制造型企业转型升级的内涵 | 第16-17页 |
| 2.4 制造型企业转型升级的影响因素 | 第17-20页 |
| 第三章 深圳市SEGA电子有限公司转型升级的动因 | 第20-31页 |
| 3.1 SEGA公司所属的手机制造行业产业链及生存现状 | 第20-21页 |
| 3.2 企业外部环境变化对手机制造业的影响 | 第21-26页 |
| 3.2.1 手机市场消费偏好转变 | 第21-23页 |
| 3.2.2 企业面临融资困境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 政府政策的影响 | 第24-26页 |
| 3.3 SEGA公司企业本身存在问题 | 第26-31页 |
| 3.3.1 劳动密集产业制约企业发展 | 第26-27页 |
| 3.3.2 企业自主创新不足 | 第27-28页 |
| 3.3.3 财务状况趋于恶化 | 第28-29页 |
| 3.3.4 成本控制能力薄弱 | 第29-31页 |
| 第四章 深圳市SEGA电子有限公司转型升级的路径 | 第31-42页 |
| 4.1 路径一:企业并购重组与资源整合 | 第31-33页 |
| 4.2 路径二：创新升级拓展企业发展空间 | 第33-38页 |
| 4.2.1 产品升级创新 | 第33-34页 |
| 4.2.2 经营模式升级 | 第34-36页 |
| 4.2.3 管理方式升级 | 第36-38页 |
| 4.3 路径三：产业内地转移降低经营成本 | 第38-42页 |
| 第五章 深圳市SEGA电子有限公司转型升级保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 保障措施一：解决企业融资难题 | 第42-45页 |
| 5.2 保障措施二：重视人才培养与激励 | 第45页 |
| 5.3 保障措施三：完善政府职能 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |